
随着政府更迭,政策随之改变并不罕见。这种情况在任何投资的生命周期中都可能发生——无论是房地产、股票、加密货币还是其他类型的投资。
对于中长期投资者而言,重要的是不要被政策变化所动摇,而是要考虑如何调整策略,更重要的是,如何利用任何政策变化。
在这种时候,所有投资者当然都应该向他们的法律和会计顾问寻求帮助,但是,2026 年 5 月的联邦预算不应该对房地产是未来最安全、最强劲的长期投资工具之一的理论造成任何严重的偏差。
关于负扣税政策的变化,在预算案公布当晚拥有负扣税房产的人,由于现有安排适用祖父条款,他们的处境将完全不会发生变化。
对于预算案公布后进行的消费,最大的影响在于现金流的便利性。虽然仍然可以申报费用,但这些支出不能再像以前那样每年抵扣其他收入。
相反,这些损失要么必须结转到以后年度,要么必须抵消其他租金收入,要么最终必须在出售房产时抵扣资本收益。
还应该记住的是,大多数负杠杆房产会在大约五年内转为正杠杆房产。
对许多投资者而言,这些变化与其说是灾难,不如说是些不便。但对部分投资者来说,这可能意味着需要调整投资结构,最有可能的方式是增加首付,降低贷款额度。
具有讽刺意味的是,这可能会降低投资者能够负担的价格点,这似乎与政府引导投资者购买新住房的更广泛目标有些矛盾。
现实情况是,许多投资者根本无力承担目前新建楼盘的造价。因此,他们很可能会转而购买价格更低的二手房,直接与首次购房者竞争,这无疑违背了政策调整的部分初衷。
这或许会成为改革带来的意想不到的后果之一。
对于那些有能力购买新房的人来说,负扣税仍然以目前的形式完全可用。
对于我们这些在 1985 年取消负扣税政策期间活跃于房地产行业的人来说,我们非常清楚地记得租赁房源供应开始下降的速度有多快。
随着新投资者停止购买房产,以及老投资者因死亡、离婚和经济压力等正常生活事件而逐渐出售房产,租赁市场迅速萎缩。
结果是出租房严重短缺,租金急剧上涨。
由于无法享受负扣税优惠,投资者需要提高租金才能弥补投资的持有成本。
最终,当时的政府在看到取消负扣税政策对租赁市场造成的负面影响后,于两年内恢复了负扣税政策。
我们完全有可能再次看到类似的压力出现。
关于资本利得税,需要记住的是,资本利得税适用于所有形式的投资,无论是股票、企业还是房地产。它本质上是对利润征收的税。
对于大多数投资者而言,只有在出售资产时才需要缴纳税款。因此,对于许多现有房产所有者来说,除非他们选择出售房产,否则实际上不会立即产生任何影响。
事实上,这些变化可能会鼓励更多投资者保留他们的房产,而这正是租赁市场迫切需要的。
对于1985年9月之前拥有的资产,无需缴纳资本利得税。对于2027年7月1日之前持有的房产,未来的资本利得税计算通常仅适用于该日期之后的增值部分,并根据消费者物价指数(CPI)进行调整。对于今天进入市场的新购房者,新规同样要到2027年7月1日才会生效。
当然,随着这些变化的展开,公众的反应和不确定性将不可避免。但一旦市场稳定下来,澳大利亚人面临的核心问题仍然不变:“我该如何更好地投资我辛苦赚来的钱?”
对一些人来说,失去年度负扣税抵扣会带来不便。对另一些人来说,这可能会减少他们初始投资的规模或结构。
大多数投资者不太可能将储蓄无限期地放在定期存款中。人们仍然会寻求表现更好的资产,无论是股票还是房地产。
这意味着投资者需要与顾问更紧密地合作,以确定未来最有效的结构。
房地产之所以依然具有吸引力,是因为它能带来两大关键收益:长期资本增值和年度租金收入,而且租金收入通常会随着时间推移而增长。避免缴纳资本利得税的唯一保证方法就是完全不盈利,但这在财务上意义不大。
没错,市场格局已经发生了变化。但这不应该阻止人们做出合理的长期投资决策。
值得注意的是,政府会更迭,政策也会随之改变。
未来某个时候,如果投资者活动的减少进一步加剧澳大利亚的住房短缺,各国政府很可能被迫重新审视这些政策。
有一点已经非常明确:澳大利亚的租赁住房建设严重不足。
如果投资者参与度不高,我们很可能会看到租金上涨、空置率上升以及无家可归者人数增加。值得注意的是,在这些政策调整出台之前,澳大利亚就已经面临租赁危机。
因此,这些改革的后果可能会比许多人预期的更快地显现出来。