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我在滑雪胜地（Snowshoe，WV）拥有一套公寓。我拥有其他常规住宅物业，并且在住宅单位的经济上做得更好。

 

在Snowshoe，我的一些费用：

 

HOA费用 - 我拥有的所有物业，到目前为止，这个HOA费用是我的小两居室单位最贵的。

山顶评估 - 显然由房主维护道路（包括翻雪）。其他任何地方都通过常规税收支付。

管理费 - 我向Snowshoe（Intrawest，技术上）支付所有租金收入的25％，以便他们将租户安置在我的单位。我可以找到自己的租户并节省一大笔钱，但我还有其他我想做的事情。

更新我的部门 - 它曾经更糟糕，Snowshoe每年会进入我的单位一次，并要求我更换家具，更新橱柜等，以便他们妥善租用我的单位。我理解/同意的一些东西，其他项目使我的大脑变得狭窄（例如，取代完美的浴室柜）。然而，他们在这方面做得更好。哦，我仍然不允许使用所谓的“板条箱家具”，主要是带木框和可更换垫子的家具（因为垫子会占用大量租户）。

管家 - 我必须支付每次租房后的清洁工作，以更换毛巾，床单，清理地方等。这大约占我收入的10-15％。

维修 - 租户通常认为我的单位归大公司所有，并像其他汽车旅馆一样对待该单位。他们走了我的墙上的照片，拿着毯子，枕头，盘子，损坏我的冰箱，打破托盘桌，列表继续。在高租户周转情况下，很少是特定租户追踪的损坏或损失。费用来自我的钱包。

特别评估 - 我的公寓所在的建筑物已经过期，需要对外部进行重大更新。木材实际上是腐烂的，需要更换。这将使我多年来每月花费额外的几百美元。它会受伤。

污水系统 - 旧系统是基于化粪池的。有效。肯定会花钱维持。但该县认为最好在整个度假村强制建立公共系统。这最终导致我每月额外花费30美元左右。

公用事业 - 我为所有公用事业付费。您不能指望短期租房者在停留3或4天时支付电费。我拿起所有这些账单。

有更多的开支，但我遇到了主要的开支。

 

更糟糕的是，与度假村物业没有直接关系，但在08年左右的房地产崩盘后，他们把我的公寓小组归类为“Condotel”，半公寓，半酒店（因为我们有一个前台来处理客人）问题）。随着融资改革，没有人会资助“Condotel”。猜猜这对财产价值做了什么。我一夜之间损失了50％而且至少没有反弹。

 

我的原始抵押贷款被卖掉了几次，最后一家购买抵押贷款的公司一直在搞砸。我最终为另一处房产再融资并拿出额外费用来偿还Snowshoe，并远离金融家。请注意，我在上面的列表中没有包含抵押贷款。

 

这意味着我对我的Snowshoe地方没有抵押贷款。

 

你认为这意味着我赚钱，对吗？因为我的总开支大幅减少了？

 

诺。

 

平均而言，我收支平衡。一年，这是一个非常温和的天气，度假村实际上关闭了圣诞节周。失去了我的屁股。其他年份，我可能会领先几百美元。对于我不是银行持有契约的财产。

 

我认识其他拥有类似经历的度假酒店（非滑雪）。费用总是远远超过典型的住宅租赁单位。当一个人是一个新兴的买家时，这些费用很容易被忽视。

 

那么，为什么购买度假酒店？好吧，我有一个很好的借口一年去滑雪几次。我喜欢滑雪。

 

回想起来，我在经济上更好地租一个地方滑雪，特别是考虑到市场崩溃。但另一方面，我有一个锁着衣柜的东西，所以我所要做的就是跳上车去那里。没什么好打包的。

 

换句话说，如果你计划大量使用这个度假胜地，那么它可能是值得的。作为投资，它通常是一个糟糕的选择。选择完整的住宅单位或如果你有白菜，考虑商业房地产。