福来鸡(Chick-fil-A)的经营者有一个成功的员工秘诀:每周工作三天_经济社会_百科

福来鸡(Chick-fil-A)的经营者有一个成功的员工秘诀:每周工作三天

时间：2022-11-08 20:39

人员短缺什么?迈阿密一家Chick-fil-A的老板/经营者在将员工改为每周工作3天14小时后，收到了大量的申请。

贾斯汀·林赛(Justin Lindsey)最近在接受《QSR》杂志采访时表示，他正在寻找一种新颖的方式来奖励那些“每周工作70个小时，日复一日”的员工。

这家广受欢迎的特许经营公司利润丰厚，销售强劲，但这是以员工精疲力竭为代价的。因此，今年年初，林赛想出了一个成功的新秘诀:彻底调整每周的日程安排。

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这些高管要求员工少干点活，却拿同样的薪水。它会有回报吗?

他将他的38名员工(18名门店领导和20名一线员工)分成两组，并将每周的工作时间分成3天，每班13至14小时。

结果是:100%的管理层留任，以及大量的新求职者。肯德尔附近的一家餐厅今年秋天的招聘吸引了420多名求职者。

自从疫情颠覆了每周40小时的工作时间以来，这家餐厅只是企业尝试非传统轮班的又一个例子。

尽管大多数公司都不愿意做出改变，但一些公司，甚至一些老板，都力促弹性工作制，通过提供更好的工作与生活平衡来吸引和留住员工。

林赛说，以他的餐厅为例，三天工作周可以让他的员工提前计划工作之外的生活。

林赛在报告中说:“我认为人们想在这个行业工作。”但是他们希望一些事情能有所改变，我认为这就是这件事所表明的，就是如果我们把一些事情做得更好，我们就会产生持久的影响。”CNN无法联系到林赛置评。

每周工作三天仍然很少见，但四天工作周的热度已经越来越高。

在英国一个为期6个月的试点项目中，来自70家公司的3300名员工同意每周工作80%的时间，以换取承诺保持100%的生产力。他们的工资没有变化。本月末，两家公司将决定是否保留该计划。

在冰岛进行的类似测试也取得了成功。2019年，当微软在日本尝试缩短每周工作时间时，它发现生产率提高了近40%。

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