为什么一周工作五天已经成为过去
时间：2022-12-07 09:51
我们再也不回办公室了——至少一周五天不回。
这是安妮·海伦·彼得森(Anne Helen Petersen)的观点，她是《离开办公室:释放混合工作的力量和潜力》一书的作者。
她在我的播客《上升趋势》(negative Up)的最新一期中告诉我:“你要么现在就试着想出弹性安排，要么在未来5到10年里与你的员工进行斗争，然后付给顾问一大笔钱，让他们帮你找出你在5到10年前就应该开始思考的问题。”
彼得森认为，Covid-19大流行从根本上重新定位了我们与工作的关系，而企业现在才开始充分认识到这一点。
“(人们)不想每周被迫回办公室工作两天，而这两天没有同事在。所以他们只是回到了这个幽灵办公室，在办公室里回复邮件，而不是在舒适的家里回复邮件，感觉完全是随意的，”她告诉我。
尽管感觉每周工作5天、40小时的工作时间一直伴随着我们，但它实际上是一个相对较新的发明。
例如，即使到了20世纪，除了通常的每周5天工作外，周六工作也被认为是正常的。(马萨诸塞湾殖民地每天的最低工作时间是10小时!)
早在1866年，国会就曾考虑强制要求每周工作40小时，但立法陷入停滞。1926年，亨利·福特为他的员工制定了每周40小时的工作时间，他认为这是一个人一周工作的最佳时间。国会最终在1938年规定，雇主必须向每周工作超过44小时的工人支付加班费。到1940年该法律实施时，时长减少到最多40小时。
但每周工作40小时的规定过去是、现在仍然是被认为工作越多工作越好的受薪员工(以及他们的老板)经常违反。彼得森说:“通常情况下，长时间工作是奉献精神的表现，是你应该得到提拔的表现。”“尽管人们经常谈论每周工作40小时的神圣性，但他们却不谈论我们已经违反了这一事实。”
彼得森和其他工作专家表示，新冠疫情从根本上改变了我们对办公室和工作周的看法。在新冠疫情中，老板们因为担心病毒传播而强迫员工呆在家里。
“仔细想想，你与员工的合同不仅仅是争取时间，”提倡每周工作四天的夏洛特·洛克哈特(Charlotte Lockhart)对我说。“你要让他们用这些时间做一些事情——一个有成效的结果。不管他们是制造商、酒店业、医疗保健行业还是办公室工作人员，他们关注的是我们如何定义我们企业的生产力。”
换句话说:更聪明地工作，而不是更努力地工作。
现在摆在老板们面前的问题是，他们是想推动重新制定员工每周上班五天的制度，因为疫情前他们就是这么做的，还是想积极探索弹性工作时间甚至四天工作制的可能性，以更好地适应员工的生活。
“这并不意味着每个人都需要完全远程，”彼得森解释道。“我认为，在每个人都应该呆在办公室还是应该呆在家里的问题上，这种对话往往变得非常两极分化或二元化。大多数人想要一个介于两者之间的折衷方案。”
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