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路透法兰克福12月15日电- - -德国为维持电力供应正大量投入资金。自从九个月前乌克兰战争使俄罗斯陷入能源危机以来，俄罗斯已经投入了近5000亿美元，而且还在不断增加。

据路透社(Reuters)计算，这是德国政府自价格飙升、失去主要供应国俄罗斯的天然气供应以来，为支撑该国能源系统而推出的救助和计划的累计规模。

这可能还不够。

德国经济研究所(IW)的Michael Groemling表示:“这场危机会有多严重，持续多久，在很大程度上取决于能源危机将如何发展。”

“整个国家经济正面临财富的巨大损失。”

根据计算，拨出的资金高达4,400亿欧元(合4,650亿美元)，这是德国为避免电力耗尽和确保新能源而进行的所有努力的首次综合统计。

自2月24日俄罗斯入侵乌克兰以来，这相当于每天约15亿欧元。约占全国经济产出的12%。相当于德国人均5400欧元。

欧洲首屈一指的经济体，长期以来一直是谨慎计划的代名词，现在却发现自己受制于天气的摆布。如果今年冬天出现长时间的寒冷天气，德国将面临能源配给的风险。这是德国半个世纪以来首次没有俄罗斯天然气供应。

该国已转向价格更高的现货能源市场，以弥补部分失去的俄罗斯供应，这在一定程度上推动通胀升至两位数。目前也看不到安全的迹象，俄罗斯燃料的两种替代品——液化天然气(LNG)和可再生能源——距离目标水平还有数年之遥。

基尔世界经济研究所(Kiel Institute for The World economy)副总裁兼商业周期和增长研究主管Stefan Kooths表示:“德国经济目前正处于一个非常关键的阶段，因为未来的能源供应比以往任何时候都更加不确定。”

“德国经济处于什么位置?如果我们看看价格通胀，它已经发高烧了。”

当被问及路透的拨备金额时，德国财政部援引了其网站上的数据。负责能源安全的经济部表示，将继续努力实现供应多元化，并补充称，液化天然气和进口液化天然气所需的终端是其中的关键部分。

根据国际货币基金组织(imf)的数据，对一个已经被预测明年将是七国集团(G7)中萎缩最严重的经济体来说，更昂贵的权力将是痛苦的。

基尔研究所(Kiel Institute)提供的数据显示，德国今明两年的能源进口账单将总计增长1240亿欧元，高于2020年和2021年的70亿欧元，这对该国能源密集型行业构成了重大挑战。

根据行业协会VCI的数据，该国受电力成本上涨影响最大的化工行业，预计到2022年产量将下降8.5%，该协会警告称，“德国工业格局将出现巨大的结构性断裂”。

接近covid现金

用于抗击能源危机的4400亿欧元已经接近德国自2020年以来为保护经济免受新冠肺炎大流行影响而花费的约4800亿欧元。

这笔资金包括四项价值2950亿欧元的救助计划，包括对电力公司Uniper (UN01.DE)的515亿欧元救助计划和对Sefe(原名Gazprom Germania)的140亿欧元救助计划;为公用事业提供高达1000亿美元的流动性，以确保他们的销售不会违约;大约100亿美元用于进口液化天然气的基础设施建设。

据路透社查看的KfW数据，这笔款项还包括此前未报道的国有银行KfW (KfW . ul)承诺的522亿欧元，用于帮助公用事业和贸易商填充天然气洞穴，购买煤炭，更换天然气采购来源，并弥补一些保证金要求。

尽管有这些努力，这个国家如何取代俄罗斯还很难说;根据欧盟统计局和德国工业协会BDEW的数据，德国去年从该国进口了约580亿立方米的天然气，约占其能源消费总量的17%。

德国希望到2030年可再生能源至少占电力生产的80%，高于2021年的42%。不过，以目前的扩张速度来看，这仍然是一个遥远的目标。

德国在2021年仅安装了56吉瓦的太阳能容量和170吉瓦的陆上风能容量，这是有记录以来的最新一年。

根据联邦政府和德国各州10月份的一份报告，为了实现80%的目标，新的陆上风电装机容量需要每年增加约6倍，达到10吉瓦。该机构表示，太阳能装机量必须每年翻两番，达到22吉瓦。

欧洲外交关系委员会(ECFR)的高级政策研究员苏西?丹尼森(Susi Dennison)表示，尽管德国在用现货市场的电力取代天然气供应方面做得“不错”，但它已经失去了清洁能源领域思想领袖的地位。

“在我看来，德国的战略中真正缺乏的是对快速扩大可再生能源的类似关注，现在是时候投资于氢和风力发电的基础设施，以取代天然气。”

德国推出液化天然气计划

今年3月，经济部长罗伯特·哈贝克设定了在2024年年中取代俄罗斯能源的目标，尽管许多经济学家和电力行业人士认为这一目标过于雄心勃勃。

例如，德国经济研究所(German Institute For Economic Research)所长马塞尔?弗拉茨舍(Marcel Fratzscher)和德国最大的电力生产商莱茵集团(RWE)首席执行官马库斯?克雷伯(Markus kreber)认为，这一目标不会早于2025年实现，前提是找到替代能源或迅速扩张。

在液化天然气领域，也有一座山需要翻越。

由于长期依赖俄罗斯天然气，德国没有自己的液化天然气基础设施，因此直到现在才开始建设自己的液化天然气进口能力。

目前，该公司计划依靠6个浮动进口终端来帮助实现天然气供应多元化，其中第一个将于周四抵达。其中3座将在今年冬天投入使用，其余的将在2023年底投入使用，使年产能至少达到295亿立方米。

莱茵集团、Uniper和较小的同行EnBW (EBKG.DE)已承诺提供数量，以确保终端在2024年3月底前满负荷运行。尽管如此，目前仍不清楚这些数量将来自何处。

ECFR的数据显示，自俄罗斯夏季完全停止天然气供应以来，德国只达成了两笔固定的液化天然气交易，都是未来两个冬季的适度短期协议。

第一个是澳大利亚Woodside和Uniper之间每年10亿立方米的协议，该协议已成为德国有史以来最大的企业纾困对象。阿布扎比国家石油公司(Abu Dhabi National Oil Company)和莱茵集团(RWE)达成了第二份协议，包括在12月交付13.7万立方米，并在2023年进一步交付未指明的天然气。

Uniper和RWE表示，他们将能够通过其液化天然气组合确保进一步供应，但没有提供进一步细节。EnBW表示，供应合同仍在制定中，该公司正在市场上寻找机会。

哈贝克和德国总理肖尔茨(Olaf Scholz)繁忙的行程显示，德国很难达成重大长期交易，从而摆脱对昂贵现货能源的依赖。今年，他们在全球各地寻找更多的订单，包括前往加拿大、卡塔尔和挪威。

“我认为德国一直在尽其所能，”智库Bruegel研究分析师乔瓦尼?斯加拉瓦蒂(Giovanni Sgaravatti)表示。“在液化天然气市场，德国必须从头开始，这并不容易。”