2020迪拜世博会延期下，迪拜房产的“危”与“机”
2020迪拜世博会延期下，迪拜房产的“危”与“机”
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1970年日本大阪世博会：在世博会筹备期间，GDP年平均增长率达17%以上，1970年达到最高值21.2%。
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1992年西班牙塞尔维亚世博会：安达卢西亚的年经济增长率达到4.5%，高于当时欧共体的2.8%。
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2010年中国上海世博会：促进了第三产业就业人数的上涨，带动了整个珠三角的城市就业，使得高素质专业型人才齐聚上海，带动文化遗产的发展，并且带动了全国的城市就业。
不仅是迪拜，世界多国均以举办世博会为战略抓手，世博会已经称为了撬动经济的杠杆，为举办区域带来大量的消费和投资。举办世博会不仅是一本经济账，还是涵盖国家形象、国际交流、民生等各个方面。世博会可以为举办地带来世界目光，增加工作岗位，提升民众的工作和生活热情、也能为举办国带来全球的游戏规则，企业能以世博会为契机走向世界，国家也能吸引世界人才聚集。
“危”
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2020年3月15日：阿联酋央行宣布推出一项价值1,000亿迪拉姆的经济刺激计划，以应对因商业活动减少而导致的经济放缓。其中，500亿迪拉姆的资金从央行自有资金中拨出，以零利率提供给当地银行。这些将作为抵押贷款提供给借款银行。另外500亿迪拉姆的资金将通过调节当地银行的资本缓冲来释放。
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2020年3月22日：阿联酋内阁会议又批准一项价值160亿迪拉姆的额外经济刺激计划。此举与阿联酋央行的刺激方案相配合，是阿联酋政府支持经济的一项举措。
与此同时，阿联酋内阁会议还批准了包括推动基础设施建设，降低小微企业运营成本等多项新的措施，为阿联酋经济发展予以更多的支持。不可否认，疫情、油市崩盘和股市熔断，对阿联酋经济带来了影响。IMF预测全球今年增长2.6%，离衰退的标准2.5%，仅差一点点，但是，其实这对阿联酋来说，机会大于危机。
“机”
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全球压抑的消费需求集中释放。全球开始执行严格隔离，会压缩全球旅游业与消费，一年后，旅游与消费会有报复性反弹，反弹的聚焦点，会集中在大事件上，比如奥运会、世博会，及相关旅游消费上。据资料显示：2003年非典与2014年埃博拉病毒，事后的消费反弹，达正常水平下的1.58倍。
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全球宽松政策下，美金及美金资产或将成为全球资产的避险港。
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2020年1月1日央行降准放水8,000亿人民币。
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2020年1月15日央行进行了3,000亿元中期借贷便利(MLF)操作。
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2020年3月16日央行定向降准，释放5,550亿人民币。
今年央行前后共释放出约17,000亿人民币，未来对于人民币购买力，会来带不可避免的贬值影响。越来越多的人会把人民币资产向美金资产转换，降低资产的风险，所以阿联酋资产的保值性仍然较好。
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近期迪拜各大房地产开发商推出更为优惠的政策、更好的价格、更好的付款计划。银行也有提供低利率和房贷优惠，对于长期投资者们来说，是一个十分难得的机会。
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