改变文化是工作场所性别平等的关键:AB Women in Business
时间：2022-09-22 15:13
“有时我发现自己不得不调整，因为有人说我太咄咄逼人了，”Careem的一名高管说。她认为这个问题更像是文化问题，而不仅仅是工作场所的问题。
周三，Careem Pay的副总裁马迪哈·萨塔尔在迪拜举行的AB Women in Business Conference上说，重要的是要把女性赋权理解为一个社会问题，以便更好地解决它。
另一位来自Amana的女性科技领袖乔伊?达比特(Joy Dabeet)对此表示赞同，她表示，如果将性别平衡融入职场文化，将会更加可持续。
她说:“在我以前的公司，从我们的日常行为到我们的语言，再到我们写电子邮件的方式，文化都非常重视。”
她补充说，如果一个组织内的每个人都在同一文化页面上，“突然之间，每个人都想得一样，做得一样，有同样的动力。”
Joy Dabeet说:“要思考企业文化，如果你是公司的领导者，那么你需要向前迈进一步——作为领导者花时间思考你的领导原则是什么，花时间思考你将如何推动和保持你的公司文化。”pic.twitter.com/mnxr1eK7yt
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不过，达比特说，文化的改变“非常缓慢”，这就是为什么政府干预是必要的。她说，各国政府需要介入，特别是制定对妇女所面临的独特挑战敏感的政策。
“如果法律改变了，文化最终也会改变，”她说。
Careem的Sattar对此表示赞同，并强调了私营公司内部治理在支持女性员工方面的重要性。
来自@CareemUAE的@MadihaSattar表示，女性需要为未来的职业生涯做好准备，关注未来的科技次垂直领域。# ABWomeninBusiness pic.twitter.com/D083WbSDKP
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她说，“有正确的工作政策”对女性在男性主导的行业(包括科技行业)取得成功至关重要。
萨塔尔解释说:“在技术领域，女性赋权是一个非常明显的例子。
她举例说明了凯瑞姆是如何从灵活的工作政策中受益的，包括允许员工每年“在任何地方工作”60天。
@KitopiHQ产品管理副总裁普贾?维特拉尼(Pooja Vithlani)表示:“社会问题实际上源自传统，而传统代代相传，因此要推进这一进程并彻底改变这一现状需要时间，我们的一切努力都将有助于实现我们的目标。”pic.twitter.com/DmRBvEBmaW
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另一位小组成员普贾·维特拉尼(Pooja Vithlani)是Kitopi的产品管理副总裁，她说，“有责任将性别平衡作为一个有意为之的目标。”
这位科技领袖赞同萨塔尔和达比特的观点，称女性，尤其是在男性主导行业的女性，将从有值得尊敬的榜样中受益。
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