生活成本:与竞争对手相比，乐购“涨价的幅度更小，时间也更晚”_综合快讯_百科

生活成本:与竞争对手相比，乐购“涨价的幅度更小，时间也更晚”

时间：2022-10-08 12:13

英国最大零售商的老板表示，由于家庭预算受到挤压，与竞争对手相比，该公司“涨价的幅度要小一些，时间也要晚一些”。

特易购首席执行官肯?墨菲(Ken Murphy)发表上述言论时，该连锁店公布了上半年利润。该公司表示，这反映了在生活成本危机期间商品成本飙升之际，该公司决定为顾客保持尽可能高的价值。

该公司表示，在截至8月27日的六个月里，潜在零售运营利润下降了10%，至12.5亿英镑。

该公司警告称，由于“显著的”通胀压力和消费者的谨慎态度，按同样的标准衡量，年度利润可能处于其早先指导值(24亿至25亿英镑)的低端。

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据报道，购物者正在减少购买自有品牌产品和冷冻食品，而减少购买非食品产品。

乐购表示，该公司决定冻结1000多种日常商品的价格，也促成了这一利润预期。

在工会的压力下，该公司还宣布今年第二次为员工加薪。工会宣称，这家英国杂货市场的领头羊已经落后于竞争对手。

商店工人工会Usdaw表示，从11月13日起，特易购零售和客户服务中心的时薪员工将每小时额外增加20便士，基本时薪将从10.10英镑提高到10.30英镑。

央行在欢迎此举的同时表示，这是继7月份5.8%的涨幅之后的又一涨幅，使今年的总涨幅达到7.85%。

自金融危机以来，乐购与塞恩斯伯里(Sainsbury’s)、阿斯达(Asda)和莫里森(Morrisons)一样，一直在与折扣零售商阿尔迪(Aldi)和利德尔(Lidl)对其主导地位的挑战作斗争。

Kantar Worldpanel上月的行业数据显示，阿尔迪(Aldi)已超过莫里森(morrison)，成为按市场份额计算的第四大连锁企业。

乐购在英国的同店销售额在过去六个月里增长了0.7%，从第一季度1.5%的下降中恢复过来，这可能反映出随着能源和其他成本的飙升，购物者更希望控制他们在家庭之外的支出。

墨菲告诉投资者:“我们知道我们的客户正面临艰难时期，他们精打细算以维持收支平衡。

“这就是为什么我们坚持不懈地工作，尽可能保持每周购物的成本，通过我们的阿尔迪价格匹配、低日常价格和会员卡价格的强大组合，每周覆盖8000多种产品。”

他补充称:“通过高度关注价值，并坚持我们的策略，即通货膨胀稍微少一点、稍微晚一点，我们的价格地位变得更有竞争力。”

今年以来下跌超过四分之一的股票在开盘时下跌了1.5%。

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