东京电力公司
日本电力控股公司东京电力公司总部
东京电力公司控股，总部位于东京的内泽外町(Uchisaiwaicho)、千代田(Chiyoda)，并在华盛顿特区和伦敦设有国际分公司。它是与能源创新和研究相关的战略联盟的创始成员。
2007年，东京电力公司在新潟chuetsu - oki地震后被迫关闭了柏崎刈羽核电站。那一年，该公司28年来首次出现亏损。公司的亏损一直持续到2009年工厂重新开张。在2011年(Tōhoku)地震和海啸之后，日本的一个核电站成为世界上最严重的核灾难之一——福岛第一核电站(Fukushima Daiichi)——的所在地。东京电力公司目前可能面临2万亿日元(236亿美元)的特别损失。日本政府计划将东京电力公司置于国家的有效控制之下，以保证向受事故影响的人们支付赔偿金。由于放射性物质泄漏到空气、土壤和海洋中，福岛灾难迫使疏散区内的5万户家庭流离失所。
2012年7月，东京电力公司从日本政府获得了1万亿日元，以防止公司倒闭，以确保东京及其周边城市的电力供应，以及福岛第一核电站的退役。东京电力公司的管理层随后向股东提议将公司部分国有化。核损害赔偿和退役促进公司后来成为了监督核电站损害和退役的大股东。2012年5月，这场灾难的总成本估计为1000亿美元。
日本的电力部门在1939年为准备全面战争(太平洋战争)而国有化，1951年在美国/盟军占领军的命令下私有化，建立了9家政府授权的私营垄断企业，一家在特定地区;这包括东京电力公司。这种商业模式是以美国电力行业为蓝本的，当时美国电力行业大多是受监管的私营企业。
在20世纪50年代，该公司的主要目标是促进从二战破坏的基础设施中快速恢复。恢复期过后，该公司不得不通过发展化石燃料发电厂和更高效的输电网络来扩大供应能力，以赶上中国的快速经济增长。
在20世纪60年代和70年代，该公司面临着环境污染加剧和石油冲击的挑战。东京电力公司开始通过扩大其以LNG为燃料的电厂网络以及更大程度上依赖核能发电来解决环境问题。1971年3月26日，福岛第一核电站的第一个核电站开始发电。
在20世纪80年代和90年代，空调和IT/OA电器的广泛使用导致了昼夜电力需求的差距。为了减少剩余发电能力，提高产能利用率，东京电力公司开发了抽水蓄能水电站，并推广蓄热机组。
最近，东京电力公司有望在实现京都议定书下日本减少二氧化碳排放的目标方面发挥关键作用。它还面临着与日本电力行业放松管制的趋势以及电力需求增长缓慢有关的困难。有鉴于此，东京电力公司发起了一场名为“Switch!”，推广全电动住宅，以实现更有效地利用其发电能力，并侵蚀天然气公司的市场份额。
社会补偿
摩根大通(JP Morgan)称，在截至2012年3月的当前财年，东京电力(Tokyo Electric Power)可能面临2万亿(兆)日圆(236亿美元)的特别亏损，以补偿受损福岛核电站附近的社区。
日本计划将东京电力公司置于有效的国家控制之下，这样它就可以支付福岛第一核电站辐射影响的人们的赔偿金。东京将拨出几万亿日元的公共资金，东京电力公司“如果无法向受影响的人支付款项，可以动用这笔资金”。
