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上个月，英国竞争监管机构对流媒体音乐的经济效益进行了“市场研究”，结果让各大唱片公司松了一口气。

英国竞争与市场管理局(CMA)早在1月份就启动了对音乐流媒体市场的研究。该组织表示，它的目标是“调查音乐流媒体市场，从创作者到消费者，特别关注唱片公司和音乐流媒体服务所扮演的角色”。

CMA补充说，它的研究将有助于它“考虑创新是否被扼杀，以及是否有任何公司拥有过度的权力”，并补充说，如果它“发现问题，它将考虑采取什么行动可能是必要的”。

然而，7月26日，CMA证实，它提议不对英国的音乐流媒体行业进行全面调查。

CMA邀请个人或公司就此事发表意见，包括CMA是否应提供市场调查参考。

他们提交的内容透露了许多不同的意见，以及一些最大的音乐公司的机密关切和愿望。

在这里，我们总结了一些领先的全球音乐公司通过最近才公开的一批申请文件向CMA提出的意见……

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乞丐集团

全球最大的独立音乐版权公司和厂牌集团之一Beggars Group在长达9页的回复中指出，向音乐流媒体的转变为新的商业模式的繁荣打开了大门。

通过对比AWAL、Distrokid、CDbaby和TuneCore等公司的名字，他认为“音乐流媒体市场的增长使这些公司更有活力、更成功，对某些艺术家更有吸引力”。

对于这类公司的生存能力，Beggars列举的一些理由是:他们“为艺术家和作家提供短期合约，提供非常有竞争力的版税费率，或者在某些情况下提供年费而不是收入的百分比”，并且“通常在可偿还的基础上提供预付投资资金，而不是像传统的唱片公司协议那样只能从版税中收回”。

“我们怀疑流媒体服务在访问权限、播放列表、播放位置和数据等方面为主流媒体提供了额外的好处，而这些好处是它们不提供给其他人的。”

乞丐集团

当被特别问及“限制音乐公司之间竞争的问题，无论是在向音乐创作者提供服务，还是在向音乐流媒体服务提供音乐”时，这位独立厂牌巨头提出了对其所称的“主要厂牌的主导地位及其对流媒体平台的影响”的担忧。

乞讨者进一步声称，“我们怀疑流媒体服务在访问、播放列表、位置和数据等方面为主流媒体提供了额外的好处，而这些好处是他们不提供给其他人的。”

在回应流媒体经济中音乐公司之间的竞争会如何加强的观点时，丐帮说:“我们认为CMA应该要求各大音乐公司剥离自己的厂牌和目录。”

乞讨者补充道:“我们还认为应该禁止石油巨头获取更多的目录并进行更多的收购。

“我们认为，贿赂式规则禁止编辑植入或播放列表付费，或合同条款将促进更好的竞争，基于消费者想听什么，而不是服务需要向合作伙伴提供什么，或内容对服务来说有多贵。”

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相信

这家总部位于巴黎的上市音乐公司在Believe简洁的一页纸回应中称，在它看来，CMA正在评估两个不同的市场:“消费者市场和艺术家市场”。

Believe解释道，“我们不认为消费者市场存在问题，但我们认为艺术家市场存在问题，因为存在潜在的不公平竞争”。

然后，该公司将其认为的流媒体市场的不公平竞争分解为三个不同的因素，其中一个已被修改。

在英国政府公布的文件中，有两个要素没有被修改，即“算法的透明度”和“艺术家数据保护”。

“我们认为，某些DSP算法在推动某些内容方面缺乏透明度，这导致了不公平竞争。”

相信

关于后一点，关于‘艺术家数据保护’，believe声称:“我们看到某些音乐流媒体服务滥用艺术家数据，这些DSP在未经艺术家授权或同意的情况下将这些数据出售给第三方。我们的观点是，某些音乐流媒体服务正在利用这些个人艺术家数据，产生盈利，而不是保护艺术家的数据。

“某些音乐流媒体服务，这些dsp在未经艺术家授权或同意的情况下将这些数据出售给第三方。我们的观点是，某些音乐流媒体服务正在利用这些艺术家的个人数据，产生盈利，而没有保护艺术家的数据。”

在谈到音乐流媒体服务使用的算法的透明度时，Believe认为“某些DSP算法如何推动某些内容缺乏透明度，我们认为这导致了不公平竞争。我们的观点是，这些dsp应该负责提供有关其算法的信息和清晰度。”

Believe还声称“某些dsp(正在)根据内容提供商同意的商业条款对内容进行优先排序”。

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谷歌

在回答CMA向谷歌提出的关于流媒体经济的问题时，这家科技巨头、YouTube音乐的所有者给出了如下总结:

流媒体为消费者带来了巨大的利益，包括更多的音乐选择——以及发现新音乐的机会——而且成本比以往任何时候都要低。

流媒体还为唱片公司和出版商带来了可观的收入，解决了盗版问题，并有助于唱片公司和出版商的高利润率，他们可以与艺术家和词曲作者/作曲家分享这些利润。

“专门的音乐流媒体服务面临着激烈的竞争:用户可以从多个竞争平台中选择，进入门槛很低，专业公司有很大的谈判能力。”

比如说，失去环球唱片的音乐目录授权将是致命的。因此，大唱片公司有很大的谈判能力。”

谷歌

谷歌还认为，主要唱片公司在“谈判中占据上风”，因为“对流媒体服务来说，拥有来自主要唱片公司的全套授权是不可谈判的”。

谷歌补充道:“比如说，失去环球唱片的音乐目录授权将是致命的。因此，大唱片公司有很大的谈判能力。虽然唱片公司在流媒体服务上分销他们的音乐很重要，但主要唱片公司的议价能力是有利的。

“首先，虽然三大音乐巨头都拥有‘必有的’音乐目录的基本权利，但流媒体服务在规模和重要性上存在显著差异。

第二，如上所述，如果用户当前的服务无法访问一个或多个主要唱片公司的目录，他们可以快速、轻松地切换到其他流媒体服务。第三，唱片公司(而非流媒体服务公司)赚取了巨额利润，这与他们在谈判中占据上风是一致的。”

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梅林

独立唱片公司的全球版权代理机构Merlin在对CMA的回应中指出:“通过确保独立唱片公司的持续竞争力和进一步增长，可以最好地加强向音乐流媒体服务提供音乐的竞争。”

Merlin还认为“该领域的一个关键机遇”——音乐对音乐流媒体服务供应的竞争——“是各种不同类型流媒体服务模式的持续增长”，包括它所称的“增量服务”——以用户生成内容为特色的短形式视听平台(如TokTok)等服务。

在回答CMA关于Merlin所认为的在流媒体经济中抑制音乐公司之间竞争的因素的问题时，这个独立厂牌组织总结了如下观点:

“为了取得成功，订阅流媒体服务尤其需要提供市场上所有或大部分曲目——包括过时的曲目和当前曲目。

“考虑到提供全方位目录的需求，各大音乐公司的大量热门曲目是音乐流媒体服务的必要条件。”

梅林补充说:“这将对流媒体音乐服务与独立唱片公司的谈判产生连锁反应，因为流媒体音乐服务将需要优先考虑那些确保获得必须曲目的协议，因此可能需要向独立唱片公司提供较少的协议。”

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PRS音乐

英国收藏协会PRS代表着英国和世界各地超过16万词曲作者、作曲家和音乐出版商的权利，它指出数据管理是音乐流媒体市场增长的最大影响之一。

PRS表示，2009年它处理了38亿行音乐的使用。到2020年，这个数字增长到了22.4万亿。

PRS还指出，在线流媒体市场“为词曲作家和作曲家提供了一条更容易进入市场的途径”。

PRS补充道:“在用户可以上传作品的服务上尤其如此”，并补充道DIY市场“是PRS会员人数在过去十年显著增长的主要驱动力之一”。

“主要的流媒体服务在市场中占据主要地位，这意味着没有授权的版权所有者的商业后果非常极端。”

PRS音乐

PRS在评论有关“首席营销官和音乐流媒体服务之间的谈判”的竞争问题时指出，“音乐流媒体市场主要由相对较少的大型国际公司占据”。

PRS补充道:“主流流媒体服务在市场中占据主要地位，这意味着没有授权的版权持有者的商业后果是非常极端的。

这导致一些业内人士质疑，是否还有可能拒绝大型服务公司的许可申请。因此，我们欢迎CMA的声明，即虽然版权限制是政府的事情，但这是行业如何运作的基础，并可以在任何确定的竞争问题中发挥作用。”

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索尼音乐娱乐公司

索尼在其提交的文件中承认，“从购买专辑到流媒体播放单曲的转变，从根本上改变了该行业的基本经济状况”。

索尼认为，这种转变影响了“艺术家、创作者和词曲作者的薪酬模式，以及唱片公司和价值链上其他唱片公司的成本和收入结构”。

在谈到与音乐流媒体服务的关系时，索尼称dsp是“重要且必不可少的贸易伙伴”。

“索尼音乐对某些流媒体提供商的非控股少数金融投资不会对与dsp的关系和谈判产生任何影响。”

索尼音乐

索尼补充说:“随着大多数音乐通过流媒体消费，音乐流媒体平台现在占据了行业的核心角色，并作为消费者的主要门户。虽然主流和老牌流媒体平台通常比较新的或较小的平台更有影响力，但我们的经验是，即使是较小的或较新的平台，通常也很难寻求有意义的更好条款。”

对于索尼音乐在音乐流媒体服务方面的投资(据信，索尼音乐持有Spotify约2.85%的股票)，唱片公司表示:“对流媒体提供商的少数投资不会给索尼音乐提供任何优势。”

该公司在文件中补充称:“索尼音乐对某些流媒体提供商的非控股少数股权财务投资不会对与dsp的关系和谈判产生任何影响。我们很乐意向CMA确认，这些不会给我们带来任何竞争优势。”

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在文件的其他地方，索尼还辩称，“唱片公司之间的竞争很激烈”，“这给整个价值链带来了好处，包括更好的条款和艺术家和创作者的更多选择，以及为听众提供更多样化的音乐范围”。

该公司表示，目前它还与竞争对手华纳音乐集团(Warner Music Group)和环球音乐集团(Universal Music Group)“直接竞争”，并“面临着来自独立唱片公司、A&L(艺人和厂牌)服务提供商和DIY行业的激烈竞争，其中包括一系列由金融投资者承销的新进入者”。

索尼还反驳了去年报告中对流媒体音乐的经济效益提出的建议，“该报告称，较大的唱片公司‘占据压倒性的市场份额’，使它们能够从流媒体音乐提供商那里榨取更有利的条款”。

索尼认为“事实并非如此”，因为“在价值链的下游，作为A&L服务提供商和DIY平台(如ADA、Believe、Virgin、Ingrooves、Distrokid和TuneCore)进入该行业的公司数量迅速增加，这意味着艺人可以‘挑选’自己的服务水平，并且可以(而且确实)完全绕过唱片公司”。

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索尼音乐出版:

索尼音乐娱乐公司(SME)和索尼音乐出版公司(SMP)在他们的文件中明确表示，他们作为索尼的录音音乐和音乐出版部门独立运营，因此，SME在其文件中指出，“在与dsp(双边进行的)谈判中，这两个部门之间没有任何协调”。

SMP在其文件中分享了对音乐流媒体经济的不同看法，这一点变得更加清楚。

SMP指出，“(音乐流媒体)行业的创新是强劲的”，并同意CMA在其关于流媒体服务代表“对消费者的特殊价值”的范围声明中所阐述的内容。

但SMP补充称，“在这些平台的商业模式(以及由此产生的商业目标)存在很大差异的情况下，如何确保其词曲作者和创作者获得适当补偿，仍是一个挑战”。

“这些科技公司的运作方式扭曲了音乐订阅市场，导致音乐价值随着时间的推移逐渐被侵蚀。”

索尼音乐出版

该出版商称，“这些科技公司经营着复杂而多元化的业务”，并认为它们“都具有以下特征”，CMA将“受益于”研究这些特征:

• “与包括SMP在内的任何音乐行业参与者相比，他们拥有强大的财务和游说能力，以及强大的影响力;
• “音乐是一种im这是他们业务的重要方面，但不是核心;而且
• “他们不需要专注于优化音乐产品的收入(事实上，他们可能有动机免费或尽可能便宜地提供音乐，以帮助优化其业务中其他版权所有者没有参与的价值创造机会)。”

SMP进一步建议，“对于纯播放服务和版权所有者来说，这些科技公司的运作方式造成了音乐订阅市场的扭曲，随着时间的推移，这导致了音乐价值的逐渐侵蚀。”

SMP补充说:“用户生成内容(UGC) /用户上传内容(UUC)服务的广泛提供加剧了这种影响。这些UGC / UUC服务为消费者提供的免费内容，比在完全授权的基础上运营的付费订阅服务更广泛。

“这通常会降低消费者为订阅服务付费的意愿，或降低他们对订阅服务的充分评价。流媒体服务提供商也有动力为歌曲版权支付尽可能少的费用(他们在美国非常公开地评估这些权利的方式就是证明)。”

尽管面临这些挑战，SMP承认“随着流媒体服务用户基础的增加，SMP从流媒体服务中支付给词曲作者的费用也在总体上增加，它从流媒体服务中获得的总体收入也在增长”。

但它补充称，“尽管存在这种大趋势，但在单个词曲作者层面，收入的增长并不一定反映整个行业的增长。”

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环球音乐集团:

环球音乐集团(Universal Music Group)在自己的文件中写道，“过去几年音乐行业的增长是乐观的理由”，“数字时代最终带来了一个健康的竞争市场”。

与索尼音乐一样，环球也指出了唱片公司和流媒体音乐公司之间商业关系的重要性，指出“唱片公司和dsp的流媒体音乐业务需要彼此的成功”。

UMG补充道:“从唱片公司的角度来看，dsp已经成为了唱片公司不可或缺的贸易伙伴，因为他们的重要性不断增长，作为一种向消费者营销的途径。

“由于这种相互依赖的关系，唱片公司和数码产品服务提供商都有强烈的动机相互同意条款，以确保为消费者提供最佳体验和负担得起的服务。

UMG继续说道:“此外，他们各自的动机与艺术家完全一致，因为艺术家们几乎都希望他们的内容能够在世界范围内，在尽可能多的平台上出现。

因此，唱片公司通常会寻求向所有数码产品提供商授权，与电视内容等其他市场的数字发行形成鲜明对比的是，唱片公司与平台之间几乎完全没有独家授权。这是一个相互的要求，因为为了保持竞争力和成功，dsp需要能够获得所有唱片公司的授权，以便为消费者提供全球音乐内容的全面服务。”

“增加音乐流媒体服务的成本可能会增加访问盗版内容的用户数量。”

环球音乐集团

环球还赞扬了授权音乐服务在解决音乐盗版问题上发挥的作用，称盗版对音乐行业“仍然是一个持续的重大威胁”。

环球在文件中还指出，提高订阅价格可能导致更多的音乐盗版。

环球公司指出，“增加音乐流媒体服务的成本可能会增加访问盗版内容的用户数量”，并以Netflix为例进行了解释。

UMG说:“Netflix已经承认在盗版更为普遍的国家降低了价格，最近视频盗版的激增部分归因于日益分散的视频流媒体市场带来的更高的消费者成本。

“因此，音乐平台在与消费者的关系中受到盗版存在和持续威胁的严重限制，非常不愿意提高价格，这并不奇怪。其结果是，流媒体服务本已较低的零售价格实际同比下降。”

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华纳音乐集团:

华纳音乐集团表示，虽然音乐流媒体已经经历了爆炸性的增长，但它仍处于潜在的全球采用和渗透的早期阶段。”然而，该公司补充称，“数字音乐服务提供商现在对音乐的发行、营销和推广至关重要”。

WMG还列出了2021财年与dsp协议收入的比例:Spotify占WMG总收入的18%，苹果占13%，YouTube占11%。

该巨头随后在其文件中称，“数字音乐服务提供商拥有强大的谈判能力”，而且“少数数字音乐服务提供商控制了大部分合法数字音乐业务”。

WMG写道:“主要的数字音乐服务提供商本身或与其附属机构联合起来，都是世界上最强大、商业上最成功的实体，就其经济影响力而言，它们令唱片行业相形见绌。”

该公司还提到了其中几家公司(在提交申请时)的市值。这些公司包括苹果(2.82万亿美元)、谷歌(1.82万亿美元)和Spotify(314.9亿美元)。

“相比之下”，WMG写道，它自己的市值是190.5亿美元。

WMG补充说:“这些大型、成熟的技术公司利用它们不可或缺的分销、营销和推广地位、经济影响力以及更强的议价能力来谈判授权协议。”

“主要的数字音乐服务提供商本身或与其附属机构联合起来，都是世界上最强大、商业上最成功的实体，就其经济影响力而言，它们令唱片行业相形见绌。”

在谈到唱片公司之间的竞争时，WMG表示，它们“相互之间激烈竞争(就像音乐出版商之间也激烈竞争一样)，既为了让自己的艺人获得消费者的关注，也为了与数码产品服务提供商达成最好的协议”。

在去年跨议会委员会进行的音乐流媒体经济学研究中，对艺人报酬的话题进行了深入讨论，WMG指出，“提高艺人版税的最佳方式是增加唱片公司从数字数字服务提供商那里获得的收入，为此，WMG不断努力优化与现有数字数字服务提供商和其他平台的协议，并从新平台和授权机会中推动增量收入”。

WMG补充说:“任何对音乐流媒体竞争的有意义的评估，都必须考察艺人将其才华变现的各种手段。近年来，艺术家的收入来源发生了重大变化。许多艺术家通过流媒体获得了不错的收入，但也有人通过巡演、品牌合作、表演或教学等其他渠道补充收入。

“事实上，一些艺术家通过录制音乐来增加收入并不是什么新鲜事，也与音乐流媒体相关。即使在实体商品时代，也不是所有的艺术家都只靠销售他们录制的音乐为生，也不是所有的艺术家都获得了商业上的成功，即使他们受到了评论界的好评。

“消费者的偏好发挥了很大作用;说唱、嘻哈和舞曲等类型的音乐从流媒体中获益良多，而爵士乐、摇滚、民谣和古典等其他类型的音乐在流媒体中受益较少。”

音乐行业在世界范围内