电影《滑动门》教会了我什么
时间：2022-08-28 16:04
企业家贡献者表达的观点是他们自己的观点。
我最重要的记忆之一是和朋友在当地的体育馆打排球。玩的时候，我回头瞥了一眼体育馆对面的门，正好有一个年轻漂亮的女人走进门来。那天剩下的时间我都在想怎么跟她说话。
那是在1992年。再过几个月，我们就要庆祝结婚30周年了。
我常常想，如果那天我呆在家里，会发生什么?如果我太专注于游戏而没有回头看呢?
几年后，电影《滑动门》在影院首映。在这部电影中，主人公根据是否赶上回家的火车，经历了两种截然不同的轨迹。在一个故事中，她登上了火车，发现她的fiancé欺骗了她，并改变了她的生活。在另一个，她错过了她的火车在一瞬间，没有赶上她fiancé与他的情妇和她的生活变得越来越糟糕。
在这部电影中，我们很容易就能找到促成她生命中重大转变的那个点。但我们常常没有意识到这些时刻，它们在我们没有注意到的情况下悄悄溜走了。这让我产生了疑问，我们如何才能更密切地关注我们在商业中的日常选择，并在这些改变生活的时刻还在发生时——在机会脱离我们的掌控或问题失控之前——识别它们。我们对每个选择的可能性考虑得越多，我们就能更好地准备(并可能避免一些)伴随业务的起起伏伏。
人们常说:“事后诸葛亮。”问题是，如果我们总是回头看，我们可能会错过可能改变人生的机会，或者掉进我们本来可以避免的陷阱。我们如何在为时已晚之前确定我们的“滑动门”时刻?
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用创造力和好奇心来领导
创造力和好奇心是建立一个持久的公司必不可少的，使你能在问题发生之前想到解决方案，并利用别人可能看不到的机会。人们常说:“需要是发明之母。”但我们不应该等到需要的时候才去发明。我们需要在大门关闭之前进行创造性和前瞻性的思考，让我们走上一条完全不同的轨道。
我公司成立初期，有一个客户欠我公司一大笔钱，没有按时付款。我做好了恐慌的准备——如果他们不给我们发工资，我们就发不出工资，一系列其他灾难就会发生。然而，我决定碰碰运气，让我们最大的客户之一提前付款。这一刻彻底改变了我们的成长轨迹，但处于如此脆弱的位置让我考虑如何避免重蹈覆辙。我们开始问自己:还有哪些最坏的情况是我们可以预防的?我们可能会错过哪些潜在的机会?
在商业中，我们不能等待随机事件迫使我们创新，或等待意外发现神奇地把一笔有利可图的新交易扔在我们的怀抱中。展望未来——在需求成为发明之母之前，你应该问自己什么?考虑你想让你的生意走向何方，并开始展望通往那里的道路，任何阻碍你前进的障碍。
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积极主动，而不是被动被动
当我们在任何时刻都考虑到所有的可能性时，我们就会成为更积极主动的商业领袖。这使我们能够识别出可能导致问题的情况或有成效的情况，并相应地调整我们的计划。此外，积极主动的企业比被动应对的企业更能应对挑战。
一位投资者曾经问:“如果你失去了最大的客户，会发生什么?”当时，我们知道情况会很糟糕，但这并不是一个紧迫的问题——我们觉得很舒服，我们的业务也在增长。但我的好奇心开始起作用，我们开始主动考虑这种可能性。如果我们失去了最大的客户，我们将失去25%的收入，我们的业务将受到影响。我们没有坐等这种情况发生，而是创建了一个使我们的收入和客户基础多样化的系统。现在，我们的业务不再依赖于任何单一的客户，我们的增长更加稳定，我们正在寻找更多的方法来创新我们的流程。我们本可以等到灾难来袭——等到我们失去了最大的客户，不得不奋力恢复——但通过选择积极主动，我们避免了一场潜在的危机，我们的业务正在蓬勃发展。
我们不必接受现状——无所事事，等待下一次灾难迫使我们采取行动。积极主动地考虑你今天可以做哪些简单的改变，可以让你的企业在未来蓬勃发展。
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注意
作为领导者，预测未来是我们工作的一部分。虽然我们可能没有任何神奇的力量来预测将要发生的一切——那天走进健身房，我不知道我会遇到我的妻子——但在商业中有很多事情我们可以预测，大大小小的事情。我们越了解这些简单的日常时刻对我们的轨迹有巨大的贡献，我们就越能控制所有移动的部分。
不要让自己沉浸在舒适中，让滑动门的时刻在没有通知的情况下溜走。给予每一个选择所需的关注和重要性，也许最重要的是，确保你和刚刚走进健身房大门的女孩交谈——你永远不知道30年后你会在哪里结束。
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