面对不确定性，领导者首先需要做的4件事
时间：2022-09-08 07:04
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当面对不确定性时，有效的领导在决策中起着重要的作用。但是并不是只有一种方法——有很多不同的方法!那么，当你面对不确定性时，你有什么选择呢?根据我通过asasas与不同公司进行咨询的经验，以下是我发现的最适合大多数公司的方法。
1. 承认不确定性
当不确定的情况发生时，有效的领导者必须了解不确定事件是如何发生的，除了承认它别无选择，而不是变得偏执或恐慌。有效的领导者不应该惊慌失措，而是应该立即着手制定一项计划，帮助他们在这种不确定的情况下生存下来。领导者必须明白，解决这种情况的唯一方法是制定计划、制定战略并实施它们。他们应该预测自己的决定，并试着预测做出任何决定后可能发生的结果。
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2. 创造一个你希望实现的愿景
在不确定的时期，创造目标和愿景是非常重要的。有效的领导者总是有一个清晰的愿景，他们通过这个愿景来影响人们的行动。在不确定的时期和意想不到的事件中，领导人是脆弱的。他们可能不知道如何解决这种情况，并实现他们之前一直在努力的目标，但有效的领导者会立即开始了解情况，并开始制定行动计划，以不同的愿景在不确定的时期实现。领导者应该开始制定一个计划，他们必须确定他们想要得到答案的问题，他们必须评估这些可能性。
3.创建一个组
在确定了各种可能性之后，领导者必须在组织内部组建一群有创造性想法的人。领导者必须选择那些经常跳出思维定式的人，并开始分享想法。这些讨论将帮助领导者收集想法并做出正确的决定。在不确定的时期，领导者自己做决定是非常困难的，但是如果他们组成了一群有效的员工，领导者的任务就会变得容易。有了很多想法的交流，领导者就能做出正确的决定。
4. 行动迅速
一个有效的领导者是能够迅速行动解决问题的人。为了在不确定的情况下做出决定，领导者必须迅速采取行动，而不是等待更多的信息。等待所能做的就是尽量减少你的选择。有效的领导者懂得迅速行动的重要性，以拯救他们的组织和人员从不确定的情况。在不确定的时代，只有那些迅速采取行动的领导人和组织才能生存下来，找到成功的方法。
Zoom是企业在不确定性中做出决策的最好例子之一。当Covid-19大流行袭来时，Zoom开始行动，并成为世界上使用最多的视频通话平台之一。在大流行之前，他们每天最多有1000万用户，但在大流行之后，这个数字上升到3亿。正是因为他们所做的决定，他们找到了每个人都在寻找的问题的解决方案。尽管有许多其他应用程序，如Skype，谷歌Meet和更多，但Zoom是最可靠和最简单的使用之一。他们做出了一个明智的决定，将自己宣传为最可靠、易用的平台之一。这也表明了有效的领导者如何迅速行动，使他们的公司成长。
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当面对不确定和意想不到的事件时，领导者应该承认不确定性，创造一个愿景，召集一群人讨论想法，并迅速采取行动。有了这四步计划，领导者就不必为接下来发生的事情感到恐慌。
这是本系列文章的第三部分。
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