扩展到第二商店?10个选择理想地点的建议
时间：2022-11-20 12:53
扩大你的业务是令人兴奋的，是成功的真正表现。然而，在为你的实体店选择第二个地点时，有很多因素需要考虑。
为了帮助企业主寻找完美的地点，10名青年企业家协会(YEC)成员就以下问题进行了讨论:
“当你最终准备将实体店扩展到第二个地点时，在寻找完美地点时，你应该记住的一个因素是什么?”为什么?”
以下是YEC社区成员的看法。
1. 有限公司在那里工作的人的安慰
“从顾客的角度来看，每个人都知道位置的重要性，你应该确保它是一个很好的匹配(人流量、人口统计、竞争、每平方英尺价格)。”如果这是你的第二个地点，你可能不会每天都在那里，所以想办法让它成为你依赖的人的完美地点，使它成功，并节省你的压力超过计划。~ Henry Glucroft，《Henry 's Wine & Spirit》
2. 搜索你所在行业的待售企业
“搜索看看在你的目标地区是否有类似行业的企业待售。这些被称为“第二代”空间，我们看到它们被出售，并被转换成新的概念，这在餐饮业最常见，但在其他地方也有。购买一个通常比从零开始建造要便宜得多。——Jessica Fialkovich, Exit Factor
3.验证区域人口统计数据与客户资料相匹配
“我们非常重视品牌推广，所以我们希望在人流量大的地区开设店面，以增加品牌曝光率。然而，我们想要确保这些印象是在我们的目标客户范围内的，所以我们还要验证该地区的人口统计数据与我们的客户资料相匹配。想想还有什么对你的生意很重要。你们是服务型企业吗?那你就得离高速公路近些才能找到你的客户。~尼克·弗里德曼，大学帅哥拉垃圾和搬家
4. 多样化你的店面位置
“在寻找第二家实体店时，要记住的一个因素是让你的店面多样化。这意味着你要选择一个与你的第一家店在某些方面不同的地点。这可能是一个不同的城市或城镇，不同类型的社区，甚至不同类型的零售环境。这是因为你想要对冲潜在风险。~ CartFlows的Sujay Pawar
5. 选择交通便利的地方
“在开一家实体店之前，一定要确保你检查了它的进入路径。线路越多越好。换句话说，把你的商店设在顾客容易到达的地方的中心总是一个好主意。——Josh Kohlbach, Wholesale Suite
6. 牢记当地法规
“在寻找第二工作地点时，要了解当地的规定。这可能包括分区法规、地方法规、标识和广告法规以及其他区域限制。当你在另一个城市寻找零售店时，这一点尤其实用。不这样做可能会导致法律问题，或在开始新业务地点时造成不必要的障碍。~ Brian David Crane，传播伟大的想法
7. 研究供需关系
“在扩大实体店时，你应该记住的一个因素是供求关系。研究客户流入，并将其与可用的供应选项进行比较。如果一个区域代表着边际的顾客流入，而那里已经有很多实体店，这意味着供过于求。所以，这不是一个考虑扩张的好地方。——WPForms的Jared Atchison
8. e评估客流量
“在寻找第二个营业地点时，你必须考虑许多因素:人口结构、竞争对手、安全和基础设施等。然而，为了确保业务将产生持续的收入，最重要的评估因素是客流量。你的目标人群中每天有多少人在附近工作或路过?在你做决定之前仔细研究一下数据。~ Bryce Welker, Crush The GRE
9. 选择一个不同的城市
“当你扩展到第二个地点时，你应该记住，新地点应该在城市的不同地方。这将有助于吸引那些可能没有去过你原来的商店的新顾客。此外，你也不想蚕食自己的业务。所以，尽量找一个距离足够远的地方，而且离你的补给源和其他需求很近。~ Syed Balkhi, wp初学者
10. 了解该地区的需求和购买力
“当你把实体店扩展到第二个地点时，一个重要的因素是代表目标地区的消费者统计数据。我们有必要了解各自地区消费者的需求、偏好和购买力。这将帮助你估算出收益，并推断出决策的可行性。~ Stephanie Wells, scary Forms
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