工人组织能够在数字时代生存下去
时间：2022-11-28 10:15
有一种普遍的观点认为，作为变革的力量，劳动力已经变得无关紧要。这种观点认为，数字劳动力平台的普及——以及由此带来的工作不安全感的上升——意味着工人的反抗越来越徒劳。
这种悲观的“劳动力终结论”的问题在于，它赋予了全球化和数字时代一种它们所不具备的逻辑和连贯性。其结果是分散了工作场所关于工作条件的斗争，模糊了剥削关系。其结果是让资本摆脱了困境。
我们认为，工人组织和公共政策可以在塑造数字化条件方面发挥重要作用。
在南非，优步外卖(Uber Eats)的员工集体注销了该应用，展示了他们的结构力量。在哥伦比亚，Rappi外卖员工在已有工会和社会运动的支持下，成功组织了跨国罢工。
在政策方面，拜登政府最近表明，平台商业模式是可以改变的。它提出了一项规则，将平台工人重新归类为雇员，将劳动和社会保护扩展到不稳定的工人。
我们认为工会仍然很重要。但我们也认为，面对传统工会成员人数的下降，关键是要关注抵制正在发生的地方，而不是没有的地方。虽然我们正在见证一种特殊形式的工人组织的衰落，但工人组织仍然非常活跃和有效。
劳动的终结论
有大量证据支持“劳动终结论”。在过去的几十年里，全球的工会成员人数一直在下降。已经成立的工会特别不愿意组织平台工人，因为这是一个很难组织的行业。
平台工作人员在地理上分散，以个人的方式工作，这使得集体索赔变得困难。算法管理的难以捉摸的本质搅乱了需求的本质。将平台工作人员错误地分类为个体经营者意味着不总是清楚他们应该向谁提出索赔。
平台工人阶级位置的模糊性给工会组织者提出了难题。谁是工人?拥有一辆摩托车的送餐员算工人吗?如果一个人有两辆滑板车，雇人骑第二辆呢?
大型科技巨头如何利用数据来管理员工，这让情况变得更加模糊。数据跟踪已经成为所谓算法管理的关键。它被用来决定招聘和工作分配，评级和报酬，甚至解雇。这种情况的后果之一就是所谓的算法不安全——员工们意识到他们的表现是基于武断的评分来评估的。
正如IT for Change执行董事安妮塔?古鲁穆尔西(Anita Gurumurthy)所指出的，扩大劳工保护的要求需要包括对数据所有权的要求。
为劳工辩护
尽管组织平台工人面临挑战，但劳工抗议活动仍在增加。《利兹平台劳工抗议指数》显示，平台工人的组织、动员和抵抗活动在全球范围内迅速蔓延。
事实上，平台似乎是自组织的温床，因为数字化管理方法加强了工人的联合力量。
抗议并不总是符合既定的劳资关系框架。一些工人加入了工会组织，比如哥伦比亚的全国数字平台运动(Movimiento Nacional de Repartidores de Plataformas Digitales)，它是在主要工会联盟和社会运动的支持下成立的。肯尼亚的运输和联合工人工会是另一个组织。
然而，我们的研究也指出了自我组织的团体的扩散，这模糊了传统工会主义和非正式工人协会或合作社之间的界限。这些组织从像南非的梅尔维尔兄弟这样的互助协会，到像巴西的Senoritas Courier这样的女性拥有的工人合作社。
正如劳工学者Maurizio Atzeni在由南方不平等研究中心主办的政策对话中所主张的那样，创造剥削条件的过程也助长了反抗。
的关系资方和工党之间的关系
一个关键问题是，新兴形式的工人组织是否有能力从数字资本手中夺回控制权，并反击“算法不安全”。
媒体和通信专家拉斐尔·格罗曼指出，尽管新兴的合作社可能为平台资本主义的替代方案提供见解，但它们本身无法改变平台资本主义。
平台资本主义的核心是少数几家公司掌握着前所未有的权力，它们是Facebook、苹果(Apple)、亚马逊(Amazon)、微软(Microsoft)、Netflix、谷歌和Spotify。尽管由于监管改革的可能引入，股价有所下跌，但它们仍占美国股市的20%。
控制和权力集中在一小部分精通数学的精英手中，他们通过拥有和控制“算法”来控制决策和政策，从而产生更大的不平等。全球IT巨头已经变得比大多数国家和政府更强大。它们逃避公司治理法规、法律和政策，包括反垄断、竞争和税收。
正如Gururmurthy所指出的，数据已经成为资本积累的一个新前沿。它本身也成为了一种价值来源，在数据价值链上被买卖。
国家的角色
在缺乏平台工作的适当监管框架的情况下，可以确定两种广泛的途径。
其中之一是外资科技巨头在没有国家或全球协议的情况下，进一步巩固其主导地位。这可以被描述为全球南部的一种形式的再殖民。这可以创造更多的就业机会，但工人将被困在低工资的苦差事中，没有任何正式就业的保护或福利。
另一种替代途径可能是在平台工作者及其组织的积极参与下创建“数字社会契约”。这将涉及连贯的全球和国家政策，包括保护工人的立法。
这条乐观的道路为将劳动和社会保护扩展到信息化平台工人提供了可能。
威特沃特斯兰德大学南方不平等研究中心的未来工作(ers)研究项目正在举办一个由七部分组成的系列对话。其目的是引发公众对数字技术、不断变化的工作性质和对不平等的影响之间关系的辩论。
威特沃特斯兰德大学南方不平等研究中心特聘研究教授爱德华·韦伯斯特和威特沃特斯兰德大学研究经理露丝·卡斯特-布兰科
本文基于创作共用许可，转载自The Conversation。阅读原文。
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