5本书将帮助你(和你的团队)以更高的目标战胜倦怠

时间:2022-12-09 14:09  

企业家贡献者所表达的观点是他们自己的。

职业倦怠不仅影响普通员工。这在企业家中也是一个严重的问题。

根据《哈佛商业评论》三位撰稿人2018年4月的一项研究,超过25%的企业家在某种程度上感到精疲力尽。四分之一的受访者表示“严重倦怠”。

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俗话说,鱼从头部开始腐烂。那些由创始人或首席执行官运营的成长型公司,如果他们不再愿意待在公司里,或者不再看到他们所做的事情的意义,他们迟早会发现自己陷入大麻烦。对于更习惯于在团队内部而不是在自己内部对抗倦怠的领导者来说,这就需要迅速改变观点。

也许一份新的阅读清单就是答案。下面,我们将介绍五本书,它们可以让你走出舒适区,武装你——如果你选择的话,也可以武装你的团队——用你需要的工具来驱散倦怠,重新发现推动你的事业的激情。

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用这五本书来对抗倦怠

这些书中的每一本书都对充满激情、目标驱动的领导力提出了独特的见解。

当你读它们的时候,你会记得你为什么开始走这条路,并帮助你享受前面的曲折。所有这些都应该在你2023年的阅读清单上。

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你是传统意义上的成功人士。你在你的领域是公认的领导者。你富有创造力和生产力,这是罕见的组合。你很难关掉它——事实上,人们对你的一个常见抱怨是,你总是开着。

听起来是不是很熟悉?泰德·布拉德肖的《停止追逐松鼠:找到目标、专注力和心流的6个要点》适合你。

《停止追逐松鼠》是一本励志书,针对的是那些已经很有动力的人,但他们的想法太多了,以至于他们浪费时间去追逐那些不会实现的想法。因为他们对一切都充满激情,他们对什么都没有激情。

布拉德肖的六支柱体系帮助企业家驾驭和集中他们的创造力。最终目标:找到那些不仅能激发你的兴趣,而且能真正激发你活力的想法和项目。这是一段旅程,但努力是值得的:最终,你会更好地了解自己,拥有你需要的一切,去寻找成功的意义。

苏珊·l·库姆斯的《罗杰的煎饼:屠龙导师指南》是任何无法摆脱自己不属于这里的感觉的人的必读之书。

库姆斯自称是“纽约世界的密苏里女孩”,她在20多岁时席卷了金融行业,成为保险和金融服务女性协会历史上最年轻的全国主席。在《给罗杰的煎饼》一书中,她将民间趣闻与从已故的、深爱的退伍军人父亲那里学到的经验融合在一起,带领读者踏上了她自我发现和自我实现的旅程。

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鲍勃·莫斯塔不是一个典型的企业家。作为一名训练有素的工程师,Moesta从福特汽车公司的实习经历,到长期的房屋建筑商工作(因此他被称为“建筑商鲍勃”),再到现在的商业教练工作。

自从大约20年前成为一名商业教练以来,Moesta已经帮助开发了3500多种新产品。在这个过程中,他发现了几乎所有成功的创新者都拥有的五项核心技能。《学习建造:创新者和企业家的5项基本技能》向我们展示了如何在自己身上释放这些技能,并使用它们来追随我们的激情——而不仅仅是我们认为应该做的事情。

莫斯塔为那些觉得自己正站在岔路口,或者觉得自己过早达到顶峰的企业家和发明家写了《学会建造》一书。利用他的教训,找到那些刚刚够不到的更高的装备,每天早上醒来准备好有所作为。

凯尔·麦克道尔(Kyle McDowell)和其他许多商业专家都担心,美国以自我为中心(有些人会说是彻头彻尾的自恋)的流行文化正在渗透到它的商业文化中,威胁到使美国经济为世界所羡慕的活力和创造力。

麦克道尔没有所有的答案,但他知道如何建立一个更健康、更目标驱动的团队。在《从我们开始:构建和维持卓越文化的10条原则》一书中,他概述了每个团队都可以采用的10条箴言,以摒弃他所说的“以我为导向”的范式,培养共享所有权和责任的文化。

麦克道尔的建议是非正统的,可能会让习惯于某种经营方式的领导者感到不舒服。但这是他找到的唯一解决恐惧、被动和虚无主义决策的方法,这种决策从内而外侵蚀了组织,让客户感到冷漠。如果你在工作日里梦游,甚至没有回头看看你的团队是否在跟进,《从我们开始》是一个启示。

目标驱动型领导并不总是要释放隐藏的激情或培养一种共同负责的文化。

有时候,这是关于你和公司的底线。被金钱驱动并没有什么可耻的,只要你对自己和周围的人诚实,不要为了追求物质上的成功而妥协自己的价值观。

资深成长型投资者和特许金融分析师帕特里克·多诺霍对此表示赞同。在《突破估值:今天如何为你的未来融资》一书中,Donohue为诚实的创始人写了一篇文章,帮助他们在一个不诚实的世界中找到自己的出路——这个世界充斥着浮华的投资者推销、草率的贷款承诺,以及为客户几乎什么都不做的卑鄙的“商业顾问”。

读了它,你可能会意识到你低估了自己。即使没有,你也会准备好在高风险的谈判中坚持自己的立场——并且自信地认为,除非绝对必要,否则你不会放弃任何东西。

《企业家》编辑推荐的奖金书:

一个高绩效的公司并不一定要有一种永不停歇的文化。一个有吸引力的工作环境和流畅的沟通可以带来经济上的成功和快乐的员工。这本书帮助领导者定义和创造一种成功和低压力的文化。企业家社区的小企业主和企业家分享他们久经考验的战略,来之不易的建议,以及背后的秘密,什么是有效的,什么是无效的。

 

 
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