来自Zoominfo和Lacework的cmo的见解
时间：2022-12-17 19:52
你要么被淹死，要么浮出水面乘风破浪。
在经济低迷时期领导是可怕的，可能会在所有部门引起恐慌，尤其是主要的营销部门。尽管营销是每个商业项目和产品发布的核心，但在艰难时期，随着公司调整商业计划和支出，营销也容易削减预算。
我们的首席营销官阿曼达·马尔科(Amanda Malko)与SaaS领域的顶级营销领导者坐在一起，了解他们的团队如何应对当前的生态环境在我们的沉浸式虚拟会议G2 Reach期间，经济低迷。小组成员包括布莱恩法律ZoomInfo的首席营销官Meagen艾森伯格，首席营销官花边 -都是G2中各自软件类别的领导者。
要想成功，你需要关注4个关键领域
的有限公司与我们小组成员的交谈首先讨论了疫情期间企业倒闭与当前生态环境之间的相似之处的经济环境。每个人都同意，虽然这两种情况有很大的不同关于分裂的程度、预测时间和业务影响，两者都是组织中大规模转变的例证Nal和客户优先。
行动要快，思维要快
艾森伯格回顾了她在TripActions 以及公司的收入是如何下降的封锁期间，由于人们出行减少，销量下降了90%。该公司必须迅速转向其核心业务:员工和现有客户。
她解释说，在混乱时期，这些团队参考了可信的信息源——在这种情况下，疾病预防中心控制和预防(CDC) -减轻人们的恐惧。
下面是@Lacework首席营销官Meagen Eisenberg关于在低迷时期领导和增长的几句话
本文版权遵从外房网免责声明，更多问题请发送邮件至：
sam@glofang.com
为您推荐：
- 第一批购房者获得了在墨尔本购买100套公寓的“专有权” 2022-12-17
- 到2023年，悉尼房价可能下跌10% 2022-12-17
- 2022年，什么可能会对澳洲房产买家造成更大的影响 2022-12-17
- 这座海滨小屋最初售价为78英镑，现在售价为250万美元 2022-12-17
- 我们希望转向一个金融市场:ICICI证券公司 2022-12-17
- 第一共和国银行获得竞争对手300亿美元救助 2022-12-17
