如何提高和加快你的决策过程
时间:2022-12-17 13:21
本文作者仅代表个人观点。
作为组织中的领导者,你也可以被称为“首席问题解决者”。但如果你和大多数领导者一样,你可能会有这样的感觉:
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问题从未停止。
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挑战变得越来越复杂。
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你没有那么多的时间去清楚地、战略性地思考解决方案。
对于那些试图用有限资源解决复杂问题的非营利组织来说,情况尤其如此。无论你的使命是解决贫困、无家可归、医疗保健、种族主义、司法……这些都是建立在系统性问题基础上的重大问题。你最不需要的就是让你的团队只是为了做某事而工作。
不,你想让你的团队做出真正的改变。全世界都指望着它。但要为系统性问题提出创新的、持久的解决方案,你必须换一种思路。今天,我要分享一些我最喜欢的解决复杂问题的技巧,以便更快地做出更好的决策。
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心智模型是如何训练你进行战略思考的
心智模型是一种工具,可以帮助你远离问题,从不同的角度看待问题,并发现创新的解决方案。它们提供了独特的思维过程,你可以用它来检查和理解挑战。让我们来看看一些众所周知的心智模式的例子:
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牛顿运动定律:运动中的物体只能被外力停止。
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奥卡姆剃刀:最简单的解决方案几乎总是最好的解决方案。
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墨菲定律:任何可能出错的事情都会出错
最有可能的是,你已经在自己的生活和工作中应用了这些方法来帮助你理解情况并决定解决方案。像这样的思维模式就像思维的黑客和捷径。它们在降低复杂性方面非常出色,这正是当你感到解决挑战的负担时所需要的。
但单一的思维模式并不适用于所有情况。例如,牛顿运动定律在非常高速或非常强的引力场下不成立。这就是为什么优秀的领导者在他们的工具箱里塞满了心智模型。他们的目标是内化和实践不同的模型,很好地学习它们,这样他们就可以建立一个深度的选项库,在正确的情况下选择在正确的环境中使用。
《纽约时报》第一畅销书《原子习惯》的作者James Clear写道:“简单地说,思维模式是你用来思考的一套工具。每种思维模式都提供了一个不同的框架,你可以用它来看待生活(或一个单独的问题)。如果你建立了一个更大的心智模型工具箱,你会提高你解决问题的能力,因为你会有更多的选择来得到正确的答案。这是真正优秀的人从众多聪明人中脱颖而出的主要方式之一。”
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我们最喜欢的快速解决方案的思维模式
面对组织面临的挑战,你积极运用了多少种思维模式?你的工具箱中添加的东西越多,你就越能找到更好、更创新的解决方案——而且更快。以下是我们在Historic网站上发现的几个非常有用的思维模式:
选框文化:
我们通过Marquee Culture的视角来看待客户的品牌,它确定了六个不同的组织文化层次。
通过对Marquee文化各个层面的理解,我们不仅能帮助领导者深入了解其组织的品牌问题,还能找到出色的解决方案,在其运营的各个层面产生直接的积极影响。
其结果是提高客户满意度,更好的产品交付,更高的员工保留率等等。
发散思维:
创新要求我们跳出思维定势。
没有什么能比发散思维更快速有效地帮助我们做到这一点,这是一套旨在推动团队跳出正常思维路线的工具。
我们使用发散性思维工具和提示来快速追踪我们的创造性思维,而不是在传统的头脑风暴会议中旋转我们的轮子。
应用跨学科思维模式
不同的行业和领域也提供了丰富的思维模式,你可以应用到你的组织中。毕竟,最好的想法往往是在其他学科的指导下产生的。
从公式1中得出这个思维模型:如果你想移动得更快,减少阻力或增加加速度。
为了提高速度并帮助您的团队更快地前进,请执行以下操作之一:
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找出造成阻力的原因,并减少阻力。
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投入更多的资源来提高速度。
要深入了解这种思维模式,可以阅读《X公式》(Formula X),这是一个关于组织加速的商业寓言。我强烈推荐它。
相关内容:《速度的需要:快速决策如何降低风险并创造增长》
作为一名领导者,你总是有很多问题需要你的关注和解决方案。但是,有了一个装满思维模型的工具箱,它能帮助你获得新的视角,降低复杂性,你就能更好地解决出现的任何问题,而且解决得更快。别担心,当你发现自己陷入了一个特别有挑战性的问题时,给我写封信。我们将帮助您开始寻找您正在寻找的正确解决方案的过程。
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