充分利用远程工作和团队生产力的专家建议
时间：2022-12-26 11:31
远程工作对许多企业来说都是存在的，它既有积极的影响，也有消极的影响。在找到适合你的团队的工作模式时，最好对好处和挑战都要现实一点。继续阅读在线小企业社区成员关于远程工作和团队生产力的建议。
有限公司思考在家工作的利与弊
因此，许多团队仍在使用远程或混合模型。这类工作肯定有积极的一面。但也有不利因素需要考虑。瑞秋·斯特雷拉在斯特雷拉社交媒体博客上的这篇文章中讨论了一些她最喜欢和最不喜欢的因素。
促进健康的远程工作和生活平衡
对许多人来说，远程工作的一个主要缺点是无法将工作与生活的其他领域分开。因此，促进健康的工作与生活平衡至关重要。Grace Donaldson在这篇Process Street文章中分享了一些技巧。BizSugar社区的成员也发表了自己的看法。
减少会议时间，完成更多工作
会议有助于让所有团队成员达成共识。但他们也会占用宝贵的工作时间。为了充分利用你的会议而不影响工作效率，请阅读Marty Zwilling的这篇Startup Professionals Musings文章。
成功管理你的数字营销功能
外包是提高团队生产力的好方法。但是可能会出现一些潜在的问题。幸运的是，SMB的CEO Ivan Widjaya在这里解释了如何解决这些问题。
有效管理你的业务预算
作为一个小企业主，这取决于你部署资源和管理你的预算。这包括从招聘到投资新的团队生产力解决方案的所有事情。在Harry和Sally Vaishnav的这篇“小企业观点”文章中了解更多关于预算的解决方案。
比你想象的更早雇佣一个有才能的人
引入一个新的团队成员来管理你的人才，这似乎是大企业的事情。但是这一步对于较小的团队来说也是至关重要的。在Luke Shipley的锌帖子中了解益处和过程。
为您节省时间和人力的外包服务
如果你计划外包某些业务功能，你需要弄清楚很多细节。但是有一些服务可以为你做很多实际的工作。在这篇eAskme的文章中，瓜拉夫·库马尔探讨了这些服务如何为企业节省时间和人力。
雇佣一个专门的开发团队
企业可以通过将各种职能外包而蓬勃发展。但软件开发等特定领域更适合外包，因为它们非常专业。Vikrant Bhalodia的这篇文章包括了招聘这类团队的指南。
为你的小企业寻找合适的供应商
你的小型企业团队可能不仅仅包括你的员工和自由职业者。与你合作的供应商也会有很大的不同。Lisa Sicard在Small Biz Tipster的这篇文章中，详细介绍了7种为你的企业选择合适的方法。
找到正确的电子邮件Autorespo根据你的需要
自动化工具还可以帮助您和您的团队提高效率。电子邮件自动回复在许多忙碌的职场人士的列表中名列前茅。如果你正在寻找一个很好的选择，请阅读Adam Connell的博客向导文章。然后访问BizSugar，看看会员们都在说些什么。
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