外房网

约翰·卡马克(John Carmack)将辞去meta公司虚拟现实执行顾问一职，他称此举是“我在虚拟现实领域十年的终结”。

卡马克在游戏界广受赞誉，因为他是《德军总部3D》、《毁灭战士》和《雷神之锤》等传奇游戏系列的关键创造者(通过他共同创立的id Software公司)。

卡马克于2014年开始与meta合作，当时这家社交媒体巨头收购了Oculus。2019年，卡马克辞去了Oculus首席技术官的职务，担任新的咨询首席技术官。今年8月，卡马克在推特上表示，他“将继续担任meta公司VR事务的顾问，大约20%的时间都在那里。”

但是，尽管据报道，meta公司在2021年初将约20%的员工用于开发增强现实和虚拟现实设备，但卡马克周六(12月17日)在Facebook上宣布离职时表示，meta公司在资源配置方面效率低下。

“我们有大量的人力和资源，但我们不断地自我破坏和浪费努力。这是没有办法粉饰的;我认为我们公司的运作效率只有我满意的一半。”卡马克说。

这位高管批评meta“效率非常低”。

卡马克说:“问题是我们的效率……我把观察我们组织的表现比作在分析工具上看到一个可悲的低数字。”他补充说，他“显然不够有说服力”。

卡马克补充道:“我所抱怨的事情中，有很大一部分在一两年后，随着证据的积累，最终会转向我的方向，但我从来没能在愚蠢的事情造成损害之前就把它们扼杀掉……我认为我在边缘方面的影响是积极的，但它从来都不是一个主要的推动力。”

不过，这位高管表示，Quest 2取得了成功，meta构建了非常接近“正确的东西”的东西。这款VR头显于2020年9月发布，并于下个月发布，是一款具有内向外跟踪和可选PC流媒体功能的移动硬件。卡马克表示，尽管开发速度缓慢，但该设备“具有成本效益”。

在8月份meta提高了价格后，128GB的Quest 2现在的零售价为399美元。

市场研究公司国际数据公司(IDC)周二(12月20日)表示，Quest 2长期以来一直主导着AR/VR头盔行业。今年前三季度，该公司占据了全球AR/VR头盔市场84.6%的份额。

字节跳动的Pico、DPVR、HTC和爱奇艺紧随其后，市场份额分别为7.4%、1.8%、1.1%和0.9%。

然而，IDC移动和消费者设备跟踪研究经理吉特什·乌布拉尼(Jitesh Ubrani)表示，最近Quest 2的价格上涨了100美元，PSVR2和苹果耳机的定价预期也会更高，这可能会抑制消费者对这类耳机的兴趣。

在离开meta并公开表达他的不满之前，卡马克还表达了他对meta决定终止三星Gear VR的软件更新的失望，这使得用户无法通过Oculus Video应用程序访问电影或下载。

2019年9月，卡马克表示，meta在Gear VR上“错过了一个机会”。但这位高管仍然看好VR和元技术。

“虚拟现实可以为世界上大多数人带来价值，没有哪家公司比meta更适合做这件事。也许仅仅通过目前的做法就有可能实现这一目标，但还有很大的改进空间。”

在几乎所有科技公司，甚至音乐行业都在尝试互联网上共享虚拟空间的概念之际，meta的Quest 2 VR头显的主导地位可能会让该公司在元宇宙领域拥有强大的优势。

2021年10月，Facebook将品牌更名为meta，专注于“将元世界带入生活”。

即使在上个月裁员1.1万人之后，meta创始人兼首席执行官马克·扎克伯格仍重申了他建立元世界的承诺。

“在这种新环境下，我们需要提高资本效率。我们已经将更多的资源转移到少数几个高优先级增长领域——比如我们的人工智能发现引擎、我们的广告和商业平台，以及我们对元宇宙的长期愿景，”扎克伯格在11月表示。

你可以阅读约翰·卡马克(John Carmack)在Facebook上发布的给内部员工的备忘录:

---

这是我在虚拟现实领域十年的终结。

我百感交集。

任务2几乎完全是我从一开始就想看到的——移动硬件，由内而外的跟踪，选项nal PC流媒体，4k(约)屏幕，成本效益。尽管有很多抱怨，我还是有一个关于我们的软件，数百万人仍在从中获得价值。我们有很好的产品。它是成功的，而成功的产品让世界变得更美好。如果我们做出了不同的决定，这一切都可以更快地发生，并变得更好，但我们创造了一个非常接近正确的东西。

问题是我们的效率。

有人会问，我为什么要关心进展如何，只要它正在发生?

如果我试图动摇别人，我会说，一个组织，有o只有众所周知的低效率是对不可避免的竞争和/或勒紧裤腰带准备不足，但实际上，这是更个人的在产品中看到5%的GPU利用率的痛苦。我被它冒犯了。

[编辑:我在这里过于诗意了，因为有些人没有理解我的意图。作为一个系统优化的人，我非常关心布特效率。当你一生的大部分时间都在努力优化时，看到一些非常低效的东西会伤害你的灵魂。我把观察我们组织的表现比作在分析工具上看到一个可悲的低数字。]

我们有大量的人力和资源，但我们可以不断地自我破坏和浪费努力。这是没有办法粉饰的;我认为我们公司的运作效率只有我满意的一半。有些人可能会嗤之以鼻虽然我们做得很好，但别人会笑着说:“一半?哈!我只有四分之一的效率!”

这对我来说是一场斗争。我在这里有最高的发言权，所以感觉我应该能够推动事情的发展，但我显然没有足够的说服力。我抱怨的事情有很大一部分一两年后，随着证据的积累，我最终会转向我的方向，但我从未能够在愚蠢的东西造成伤害之前杀死它们，或者设定一个方向并让一个团队实际上坚持下去。我认为我在边缘的影响是积极的，但它从来都不是一个主要的推动者。

不可否认，这是我自己造成的——在Oculus被收购后，我本可以搬到门洛帕克，试着与几代人的领导层进行斗争，但我忙着编程，我以为我会讨厌它，不擅长它，而且可能会失败。

足够的抱怨。我厌倦了这场战斗，我有自己的创业公司要经营，但这场战斗仍然是可以赢的!VR可以为世界上大多数人带来价值，没有哪个公司比它更有地位了奈德比我做得更好助教。也许仅仅通过当前的实践就有可能实现这一目标，但还有很大的改进空间。

做出更好的决定，让你的产品充满“给一个该死的”!全球音乐商业