数字证书与学位课程的价值
时间：2022-12-28 17:43
本文作者仅代表个人观点。
大流行前的趋势表明，标准普尔机构在新的颠覆性市场竞争对手面前失去了地位，难以长期以同样的方式开展业务。颠覆性将持续下去。对于员工来说，挑战是比以往任何时候都更快地适应新的流程和技术，以保持相关性。终身学习不仅仅是个人的追求，也是职场的要求。
到2022年，受薪员工的平均任期仅为4.1年。当将员工的任期与标准普尔500指数成分股公司的平均任期(趋势下降至12年)相结合时，很明显，您的企业今天所依赖的同样的专家和专业知识明天不太可能存在。
为了保持领先地位，优秀的组织会通过创新来占领市场，同时获得在下一个市场中执行的新技能。设计和提供优秀的培训是一个令人垂涎的核心能力。
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抵制改变
适应变化带来的不适也是管理者和员工需要具备的核心能力。我们的自然倾向是不去改变，即使我们知道改变我们的行为会有持久的积极影响。与变化相关的一些最常见的恐惧和焦虑包括:
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失去控制
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消除了安全性和确定性
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同行不再视你为专家
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害怕付出额外的努力去学习新东西
我们的经历塑造了我们的信念。对于负责变革计划的经理来说，有两个层次的信念需要关注:
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每个人都对变化保持警惕。过去的变化无疑对每个员工来说都是痛苦的，无论是在工作中还是在个人生活中。无论如何，你的团队中都会存在一定程度的阻力。
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您管理的第一个变更计划的成功或失败将为第二个变更计划建立重要的信念。成功的团队将在连续的变化计划中茁壮成长，建立他们可以共同应对任何变化的信念。
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用数字证书推动业务成果
数字证书提供了一种可验证的方法来尊重个人技能的获得，并衡量组织和市场对变革的投资。在过去的几年里，员工通过规定的培训的过程在雇主的学习管理系统中被拥有和保密。拥有所获得的技能对组织和个人都很有价值。在时尚界，技能具有真正的市场价值。像统计过程控制，精益/六西格玛，基于账户的营销，价值销售，scrum和仆人式领导不仅属于组织，也属于员工。
对于企业领导者来说，使用数字证书来跟踪您的品牌技能培训的内部能力水平和/或市场渗透率，可以提供非凡的价值:
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认证第三方技术人员可以让客户在雇佣服务提供商时更有信心，并扩大品牌的营销范围。
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认证承包商使雇主能够灵活地保持1099名人才对品牌的粘性，同时还能管理业务的起起伏伏。
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在员工掌握新技能的过程中，为他们提供未来所需技能的认证，为他们的任期提供了动力。他们对招聘新的潜在员工感兴趣，这些员工也重视雇主提供的职业发展机会。
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对员工进行当今需求技能的认证，可以激励员工提高他们在组织中的价值，并正面迎接变革。
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数字证书是人力资源招聘经理最好的朋友
随着组织观察到员工任期的缩减，很容易相信许多利益相关者仍然将培训视为成本中心。另一种观点是，无论哪个组织提供的培训都是有价值的。使用数字认证策略不仅可以让组织跟踪课程完成情况，还可以跟踪内部和外部的技能趋势。
只需看看人力资源招聘经理从数字证书中获得的巨大价值。与过去的简历不同，只需点击几下鼠标，利益相关者就可以看到个人何时、何地以及如何获得新技能。通过使用培生(Pearson)的Credly等平台，招聘经理可以搜索到拥有关键技能的个人的数据库。在领英(linkedIn)上添加或分享数字证书的收入者提供了一份可验证技能的透明记录。
数字证书，尤其是与专业发展或行业认证相关的证书，比文凭更能在更短的时间内显示个人的成长。此外，随着时间的推移，这些因素叠加在一起，很可能表明一个人总体上已经适应了变化。当企业面临着以更快的速度创新的需要时，为什么那些致力于终身学习、乐于改变并愿意为自己投资的候选人不能为组织带来最大的价值呢?
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