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华为高材生万言书

没有实践就请闭上嘴

《任正非正传》一书里记录了这样一个故事：

华为一个新员工，北大毕业，刚到华为时，就公司的经营战略问题，洋洋洒洒写了一封“万言书”给任正非，原本以为自己独到的见地能够打动领导，但结果任正非批复：“此人如果有精神病，建议送医院治疗，如果没病，建议辞退。”

职场不是肥皂剧，别把自己当主角，想靠一封万言书就引起老板的重视、得到领导给予的额外机会，我们大多数人是没有这个运气的。不想当将军的士兵不是好士兵，但一个士兵如果不去处理好眼前任务和敌人，而是只顾着给将军提意见，吐槽军队如何弊端、垃圾、应该怎么改，这个仗还能打吗？

每个人的位置会决定这个人的视野，从新员工的角度永远无法全盘看待企业的问题。对公司所处的市场环境、商业模式、管理策略一无所知，但就是觉得自己能力出众、鹤立鸡群、分分钟KO公司老板、解决企业问题，无论能力强不强、培养价值大不大，这种没有自知之明的人开除了也不冤。

刘强东：我请你来不是让你证明我错了！

京东的战略会议决定着京东未来发展方向。一次在会上，刘强东信心满满宣布京东自己投入巨资建立物流派送体系，这也意味着京东在很长一段时间内要负债经营，一直不盈利。

一名高管马上站起来反对，他理由也很充分，尤其是京东作为互联网公司不能做物流这样的重资产的观点，得到参会不少人的点头赞同，甚至有些人开会觉得刘强东这是在“玩火”。

他讲完以后，会场上出现躁动，刘强东却平静地说，京东自建物流配送体系这是我的决定，我今天不是和大家商量，是通知大家，请大家依照执行。

随后，他看着那名高管说：我请你来不是证明我的决策是错误的，我请你来是把我的决策落实到位、执行到位！如果有困难，你要想办法如何完成。

一星期后京东再开会的时候，大家发现这名高管的位置已经换成了其他人。

如今京东成为唯一一个可以与马云的阿里巴巴抗衡的企业，凭借着就是每天晚上11点前下单第二天上午就能货品送到你手中的物流配送体系。如果刘强东相信了高管的证明他错误的证明，也许京东已经不存在了！

爱说是人的天性

踏实做事才是本事

人天生有一种负面行为，就是抱怨，对于身边不满意的事情，就要“怼”个痛快。公司里永远不乏一种人，仿佛全世界就他一个人发现了同事不行、领导傻逼、待遇太差、公司药丸，总是絮絮叨叨，见到人就说公司存在的种种问题。

对于这种人，智商在线的可能就跟要好的同事抱怨一下；智商不在线的，就跟这位北大高材生一样，一封万言书跑到老板面前抱怨。

然而，把问题说出来没什么了不起，人人都有这个本事，重要的是能够在改变不了这些问题的情况下，还能踏踏实实做好自己的事情。

每个公司都会存在这样那样的问题，完美的公司是不存在的，如果不能改变这些问题，踏实做好你自己的事情，比什么都重要。与其花时间写万言书怒斥公司存在的问题，倒不如扎扎实实做好自己的岗位工作。

培养你，辞退你

从来都不是看能力

能不能做，是能力问题；肯不肯做，是态度问题。很多人自恃能力出众，不肯做能做的事情，天天想着自己还不能做的事，这就是价值观的问题。

这位北大高材生，荒废该做的事情，去想自己做不到的事情，忽视基础岗位的价值，太过急功近利，这样的人被辞退，其实也都是情理之中。人永远都渴求晋升，就算任正非换了副“求贤若渴”的面孔，重用了这位高材生，他也会抛下手头的事情，去想一些自己管不了的事情。

一个人的能力可以培养，态度可以改变，但价值观总是如同刻了模子一样，除了回炉重造就改变不了了。

在澳洲的职场

能否赢得同事和上级的认可

除了自身的能力以外

还要深谙基本的职场规则

AMS帮助过数千位申请人顺利拿到local公司的工作offer，总结起来，这些成功通过AMS Employment Program拿下工作和PR的优秀申请人，往往都具备以下的几种特质。

特质一：从团队角度，尊敬和服从上级

过去的许多雇主担保成功案例告诉我们，尊敬和服从上级是工作责任心的重要体现。

之所以会有上下级，是为了保证团队工作的开展。上级掌握了一定的资源和权力，考虑问题是从团队角度而可能难以兼顾到个体。员工如果不站在团队的高度来思考问题，只站在自己的角度去找上级的麻烦甚至恃才傲物，很难生存，更奢谈得到雇主青睐拿下雇主担保？

特质二：如果工作不能达到上级的要求，善于及时和上级沟通，让对方知道自己的进度和方向

成功的雇主担保申请人，往往能与上级进行定期、有效的沟通。

可能在一定时期内，你的工作还没有让别人看到显著成绩。这时不要和你的上级距离太远，要创造条件去沟通，让他知道你的进度、计划和要取得的成绩。如果你这样做了，上级不会责备你，他还会利用所掌握的资源给你帮助，让你提前取得业绩。

然而，有的职场新手甚至老手容易犯的错误却是，越是没有成绩越是不愿去找上级沟通，认为自己没有面子，对上级采取敬而远之的态度。这样的风险很大，因为你业绩低迷上级本身就不会满意，会对你的工作能力产生怀疑;如果再不了解工作状况和进度，还会认为你没有努力工作。时间一长，你就可能进入要被淘汰的黑名单。其实在每次的淘汰名单中，并不全是业绩最差的人，但不会主动找上级沟通的人却会占很大比例。

特质三：如果认为团队决策不合理，懂得通过正常的途径与方式去反馈，并给上级留出时间，同时要执行决定

澳洲职场对团队协作和执行力是非常看重的。要想进一步获得团队的肯定，还需要注意反馈问题的方式方法。

一个团队的决定有可能是对的，也有可能不太合理。但决定具备一定的权威性和强制力，也是保障一个团队正常运转的必要条件，是从大局和整体的角度出发的。员工先换位思考，如果对团队的利益有保障就要服从。如果有不尽完善的地方，要选择正常的程序和方式提出建议等待回复。

特质四：遇到问题不煽动同事与团队对抗，而是通过正常渠道解决

由于对本地职场文化不了解，很多雇主担保的申请人都在职场人际关系上碰过钉子，甚至由于沟通不畅，把自己置于进退两难的尴尬境地。在AMS的雇主担保项目中，求职顾问常常为大家这样建议：

职场中受委屈甚至不公平的事情都是正常的，员工可以选择合适的方式提出，也可以选择到执法部门寻求帮助。但是采取煽动闹事的方式解决问题，往往把自己推到一个更加不利的境地，因为这种方式是团队是绝对不能容忍的。此乃职场之大忌。

特质五：对于临时性工作，善于及时反馈和处理

虽说澳洲人推崇工作和生活分开，但是难免有时会有紧急的事情需要处理。这些工作可能非常紧急，上级会要求随时反馈完成期限，这也是让上级增进对你信任度的机会。

大部分雇主担保申请人之所以成功，很多时候就是因为能够妥善处理这些临时事件，注重及时反馈。

特质六：成就上级从而成就自己

由于雇主担保项目涉及的签证等待时间一般比较长，申请人成功入职后，还要懂得如何与澳洲当地的同事和上级相处，以免签证还没办下来，就在公司待不下去了。

工作使大家走到了一起，同事首先就是一种合作关系。上级所掌握的资源和影响力，对人在职场中的发展起到了决定性作用。职场上快速发展的人无疑都是善于和上级合作的，他们在做好份内事的同时，会积极帮助上级排忧解难。上级也会把更多的锻炼机会提供给他们，把自己的真经传授给他们。他们会逐步熟悉上级的工作内容和技巧，而这些都是一个人得到快速发展的重要条件。

成就上级从而成就自己绝对是一条重要的原则。当你在为上级偏心而抱怨时，是否该认真反思一下自己遵循了这个原则。机会真的不会从天而降的，更多时候要靠自己去争取。

特质七：把事做好的同时把人做好

做一个好人，这即是澳洲企业招人的重要标准，也是澳洲移民局引进海外人才的考量之一。总结过去成功的雇主担保申请人，他们从进入职场开始，就把塑造自己的品牌作为一项重要的事来做。

把事做好是基本的，把人做好更是一个人品牌塑造的重要条件，你在职场上的声誉会决定职场的长度和宽度。你的人品是需要大家通过与你共事看出来的，也是一个长期积累的过程。不仅要在单位内还要在行业内、在业界树立你良好形象。

当然好人不是指长袖善舞、八面玲珑，而是人一定要学会承担责任，不去做有害他人和组织的事情。很多聪明人之所以没有做成大事，不是能力问题，而是态度问题。创业也是这样，最重要的不是能力，而是态度。

在澳洲工作，如果能有一位熟悉澳洲职场规则，又有经验的专业招聘人士帮助，你就能在找工作和职场晋升上事半功倍。