英国石油公司（英国bp石油公司）
英国跨国石油和天然气公司
英国石油公司(BP plc)是一家英国跨国石油和天然气公司，总部设在英国伦敦。它是全球七大油气“超级巨头”之一。它是一家垂直整合的公司，业务涉及石油和天然气行业的所有领域，包括勘探和生产、炼油、分销和营销、发电和贸易。它还对生物燃料、风能、智能电网和太阳能技术等可再生能源有兴趣。
截至2018年12月31日[更新]，BP在全球近80个国家开展业务，日产约370万桶(59万立方米/天)油当量，已探明总储量为1994.5亿桶(3.1710×109立方米)油当量。该公司在全球约有18,700个服务站。它最大的分部是美国的BP America。在俄罗斯，英国石油公司拥有俄罗斯石油公司19.75%的股份，按碳氢化合物储量和产量计算，俄罗斯石油公司是世界上最大的石油和天然气上市公司。BP在伦敦证券交易所(London Stock Exchange)主要上市，是富时100指数(FTSE 100 Index)的组成部分。它在法兰克福证券交易所和纽约证券交易所有二次上市。在2020年福布斯全球2000年中，BP位列全球第357大上市公司。
英国石油公司的前身是1908年成立的英波斯石油公司，该公司是缅甸石油公司的子公司，目的是开发在伊朗发现的石油。1935年，它更名为英伊石油公司，1954年更名为英国石油公司。1959年，该公司将业务扩展到中东以外的阿拉斯加，并成为首批在北海发现石油的公司之一。1978年，英国石油公司获得了俄亥俄州标准石油公司的多数控制权。1979年至1987年间，英国政府分阶段将这家公司私有化。1998年，英国石油公司与Amoco合并，成为BP Amoco plc，并于2000年收购ARCO和Burmah Castrol，于2001年成为BP plc。从2003年到2013年，BP是俄罗斯TNK-BP合资企业的合作伙伴。
英国石油公司直接卷入了几起重大的环境和安全事故。其中包括2005年得克萨斯城炼油厂爆炸事件，造成15名工人死亡，OSHA开出了创纪录的罚款;英国最大的石油泄漏事件，1967年的托里峡谷沉船事件;2006年普拉德霍湾漏油事件，这是阿拉斯加北坡最严重的漏油事件，导致了2500万美元的民事罚款，这是当时最高的一次石油泄漏罚款。
2010年的“深水地平线”(Deepwater Horizon)石油泄漏事件是历史上最大规模的海洋意外石油泄漏事件，泄漏量约为490万桶(2.1亿美国加仑;78万立方米)的石油，给英国石油公司造成严重的环境、人类健康和经济后果以及严重的法律和公共关系后果。180万美元加仑(4.3万桶;在清理反应中使用了Corexit石油分散剂，成为美国历史上此类化学品的最大应用。该公司承认了11项过失杀人重罪，两项轻罪，一项向美国国会撒谎重罪，并同意支付超过45亿美元的罚款和罚款，这是美国历史上最大的刑事决议。2015年7月2日，BP和五个州宣布了一项187亿美元的和解协议，用于《清洁水法》的罚款和各种索赔。石油泄漏总共花费了公司超过650亿美元的清理费用、费用和罚款。
1988 - 2015年，BP占全球工业温室气体排放量的1.53%。英国石油公司已经制定了一个目标，到2050年将其温室气体排放减少到净零。BP计划到2030年将可再生能源投资增加10倍，并将石油产量从目前水平减少40%。
历史
1909年到1954年
1908年5月，一群英国地质学家在Masjed Soleyman发现了大量的石油。Masjed Soleyman位于现在伊朗西南部的Khuzestan省。这是中东地区第一个具有重大商业意义的石油发现。威廉·诺克斯·达西(William Knox D’arcy)通过与阿里-考利·汗·巴克蒂亚里(Ali-Qoli Khan Bakhtiari)签订的合同，首次获得了在中东勘探石油的许可，这一事件改变了整个地区的历史。石油的发现导致了石化工业的发展，也建立了强烈依赖石油的工业。1909年4月14日，英波斯石油公司(APOC)作为缅甸石油公司的子公司成立。其中一些股票已向公众出售。公司的第一任董事长兼小股东是斯特拉斯科纳勋爵。
在公司成立后不久，英国政府就要求布什尔的英国居民珀西·考克斯与阿拉伯的谢赫·哈兹阿尔·伊本·贾比尔谈判，为APOC在阿巴丹岛获得一块土地，用于炼油厂、仓库、储罐和其他业务。这家精炼厂建于1912年，并开始运营。1913年，英国政府获得了该公司的控股权(50.0025%)，在当时的海军部第一大臣温斯顿·丘吉尔的敦促下，英国海军迅速将大部分军舰的使用从煤炭改为石油。1914年，APOC与英国海军部签订了一份30年的合同，以固定价格向皇家海军供应石油。1915年，APOC成立了其航运子公司英国油轮公司，并于1916年收购了英国石油公司，该公司是德国Europ?ische石油联盟在英国的营销部门。1919年，该公司成立了子公司Scottish oil，合并了苏格兰剩余的油页岩工业，成为一家页岩油生产商。
第一次世界大战后，APOC开始在欧洲大陆销售其产品，并在几个欧洲国家收购了当地营销公司的股份。在威尔士的兰达西(英国的第一个炼油厂)和苏格兰的格兰茅斯建造了炼油厂。它还收购了法国Courchelettes炼油厂的控股权，并与澳大利亚政府公司联合成立了一家名为Commonwealth Oil refinery的合伙企业，在维多利亚州的拉弗顿建造了澳大利亚的第一家炼油厂。1923年，缅甸聘请温斯顿·丘吉尔(Winston Churchill)为顾问，游说英国政府允许APOC拥有波斯石油资源的专有权，后来伊朗王室授予了这一权利。
1912年，在apc和亚美尼亚商人Calouste Gulbenkian的推动下，土耳其石油公司(TPC)成立，在美索不达米亚(现在的伊拉克)勘探石油;到1914年，APOC持有TPC 50%的股份。1925年，TPC从英国管辖下的伊拉克政府那里获得了美索不达米亚石油资源的特许权。TPC最终于1927年10月14日在伊拉克发现了石油。到1928年，APOC在TPC(当时被命名为伊拉克石油公司(IPC))的持股减少到23.75%;由于地缘政治的变化，后奥斯曼帝国解体，和红线协议。伊拉克亲西方的哈希姆君主制(1932-58年)与IPC之间的关系总体上是友好的，尽管在伊拉克希望更多的参与和更多的版税方面存在争议。在1928-68年期间，IPC垄断红线内的石油勘探;不包括沙特阿拉伯和巴林
1927年，缅甸石油公司和荷兰皇家壳牌公司成立了缅甸-壳牌联合营销公司。1928年，APOC和壳牌在塞浦路斯、南非和锡兰成立了联合石油公司，负责销售和营销。1932年，壳牌- mex和BP在英国成立了联合营销公司。1937年，AIOC和壳牌成立了壳牌/达西勘探伙伴关系，在尼日利亚勘探石油。这一合伙企业由壳牌拥有同等所有权，但由其运营。它后来被壳牌- d 'Arcy石油开发公司和壳牌- bp石油开发公司(现在的壳牌石油开发公司)所取代。
1934年，APOC和海湾石油公司共同成立了科威特石油公司。1934年12月23日，该公司获得了石油开采权，并于1936年开始钻井作业。1935年，Rezā Shāh请求国际社会将波斯称为“伊朗”，这反映在APOC更名为英伊石油公司(AIOC)。
1937年，由英国石油公司(BP)持有23.75%股份的伊拉克石油公司与马斯喀特苏丹(Sultan of Muscat)签署了一项石油特许经营协议，该协议覆盖了整个苏丹国地区，实际上仅限于现在阿曼的沿海地区。经过数年未能在苏丹国地区发现石油之后，国际石油公司认为，石油更有可能在阿曼的内陆地区发现，该地区是阿曼伊马特省的一部分。IPC提供资金支持，以组建一支武装部队，协助苏丹国占领阿曼内陆地区。后来，在1954年，马斯喀特苏丹在英国政府的支持下，在IPC的财政援助下，开始占领阿曼内陆地区，导致杰贝尔·阿赫达尔战争爆发，战争持续了5年多。
1947年，英国石油化工公司作为AIOC和蒸馏器公司的合资企业成立。1956年，该公司更名为英国碳氢化合物化学公司。
二战后，中东地区的民族主义情绪高涨;最著名的是伊朗民族主义和阿拉伯民族主义。在伊朗，AIOC和以总理阿里?拉兹马拉(Ali Razmara)为首的亲西方伊朗政府抵制了民族主义者要求修改AIOC让步条款以有利于伊朗的呼声。1951年3月，拉兹马拉被暗杀，民族主义者穆罕默德·摩萨德克被伊朗议会选举为新总理。1951年4月，伊朗政府通过一致投票将伊朗石油工业国有化，并成立了伊朗国家石油公司(NIOC)，取代了AIOC。AIOC退出了对伊朗的管理，英国对伊朗的石油实施了有效的全球禁运。拥有AIOC的英国政府曾在海牙国际法庭上对国有化提出异议，但其申诉被驳回。
丘吉尔首相请求艾森豪威尔总统帮助推翻摩萨德。反摩萨德计划的代号是CIA的“阿贾克斯行动”和SIS(军情六处)的“Boot行动”。1953年8月，美国中央情报局和英国帮助发动了政变，1953年伊朗政变d'état，亲西方的法兹洛拉·扎赫迪将军成为新总理，沙阿·穆罕默德·礼萨·巴列维的政治权力大大加强。AIOC得以返回伊朗。
1954年到1979年
1954年，AIOC更名为英国石油公司。1953年伊朗政变état后，1954年10月，控股公司伊朗石油参与者有限公司(IOP)在伦敦成立，将伊朗石油带回国际市场。英国石油公司是这家公司的创始成员，拥有40%的股份。IOP代表伊朗国家石油公司运营和管理伊朗的石油设施。与1950年沙特阿拉伯与沙特阿美达成的“50/50”协议类似，该财团同意与伊朗平分利润，“但不向伊朗审计员公开账簿，也不允许伊朗人进入其董事会。”
1953年，英国石油公司通过收购位于卡尔加里的Triad石油公司的少数股权进入加拿大市场，并在1959年进一步扩张到阿拉斯加，最终于1969年在普拉德霍湾发现了石油。1956年，其子公司达西勘探公司(非洲)有限公司在利比亚获得了四个石油开采特许权。1962年，苏格兰石油公司停止了油页岩业务。1965年，它是第一家在北海发现石油的公司。1969年，BP通过收购Sinclair Oil Corporation的东海岸炼油和营销资产进入美国。英国石油的加拿大控股公司于1969年更名为BP Canada;1971年，它收购了Supertest石油公司97.8%的股份。
到了20世纪60年代，英国石油公司(British Petroleum)以敢于冒险而闻名。它为公司赚取了巨额利润;这也为他们赢得了业内最糟糕的安全记录。1967年，巨型油轮Torrey Canyon在英国海岸附近沉没。超过3200万美元加仑(76万桶;12万米这艘船属于总部设在巴哈马的Barracuda油轮公司，悬挂着利比里亚国旗，这是著名的方便旗，但被英国石油租用。英国皇家空军(RAF)的喷气轰炸机对这艘船进行了轰炸，试图将船撞碎并烧掉泄漏的石油，但这未能摧毁浮油。
1967年，BP收购了蒸馏器公司(The Distillers Company)的化学和塑料资产，该公司与英国碳氢化合物化学公司合并，形成BP Chemicals。
1971年，该公司的石油资产在利比亚被国有化，1975年在科威特被国有化，1979年在尼日利亚被国有化。在伊拉克，IPC在1972年6月被伊拉克复兴党政府国有化后停止了其业务，尽管在法律上伊拉克石油公司仍然存在，它的一个关联公司——阿布扎比石油公司(ADPC)，原石油开发(Trucial Coast)有限公司也保留原有股权。
之间的权力斗争加剧石油公司和东道国政府在中东地区,随着石油价格冲击1973年石油危机后意味着英国石油公司失去了大部分的直接访问原油供应生产的国家,属于石油输出国组织(OPEC),促使该公司将业务多元化，不再局限于严重依赖中东的石油生产。1976年，BP和壳牌通过拆分Shell- mex和BP，分离了它们在英国的营销业务。1978年，该公司获得了俄亥俄州标准石油公司(Sohio)的控股权。
在伊朗，英国石油公司一直运营到1979年伊斯兰革命。阿亚图拉?霍梅尼(Ayatollah Khomeini)的新政权将该公司在伊朗的所有资产国有化，却没有给予任何补偿:结果，英国石油公司损失了全球40%的原油供应。
1970年至1980年代，BP将业务多元化，进入煤炭、矿产和营养行业，这些业务后来都被剥离。
1979年到1997年
作为撒切尔时代私有化的一部分，英国政府在1979年以7.58美元的价格出售了8000万股BP股票。此次出售仅占BP总股份的5%多一点，政府对BP的持股比例降至46%。1987年10月19日，英国首相玛格丽特·撒切尔(Margaret Thatcher)授权以333便士的价格额外出售75亿英镑(122亿美元)的BP股票，这代表政府在BP剩余31%的股份。
1987年11月，科威特投资局购买了英国石油公司10.06%的股份，成为最大的机构股东。次年5月，克钦独立组织购买了更多的股份，使其所有权达到21.6%。这引起了英国石油公司内部的担忧，即该公司在美国的业务将受到影响，而美国是英国石油公司的主要业务国家。1988年10月，英国贸易和工业部要求克钦独立组织在12个月内将其股份减少到9.6%。
Peter Walters从1981年到1990年担任公司董事长。在他担任董事长期间，他削减了公司在欧洲的炼油产能。1982年，BP加拿大公司的下游资产被出售给了加拿大石油公司。1984年，加州标准石油公司更名为雪佛龙公司;并收购了海湾石油公司，这是当时历史上最大的合并。为了满足反垄断规定，雪佛龙剥离了海湾地区的许多运营子公司，并于1985年将海湾地区的一些加油站和位于美国东部的一家炼油厂卖给了英国石油公司和坎伯兰农场。1987年，英国石油公司通过谈判收购了英国石油公司和俄亥俄州标准石油公司剩余的公开交易股票。同年，该公司在东京证券交易所(Tokyo Stock Exchange)上市，其股票在该交易所交易，直到2008年退市。
1990年，罗伯特·霍顿取代了沃尔特斯。霍顿公司进行了一次大规模的裁员行动，裁撤了总部的各个管理层。1992年，英国石油公司出售了其在BP加拿大公司(上游业务)57%的股份，并将其更名为塔利斯曼能源公司。约翰?布朗(John Browne)于1995年被任命为集团首席执行官。布朗1966年加入英国石油，1991年一路晋升至董事会，担任董事总经理。
1981年，英国石油公司通过收购卢卡斯能源系统公司50%的股份进入太阳能技术领域，该公司后来成为卢卡斯BP太阳能系统公司，后来又成为BP太阳能公司。这家公司是光伏太阳能电池的制造商和安装商。20世纪80年代中期，它被英国石油公司全资拥有。
英国石油公司于1990年进入俄罗斯市场，并于1996年在莫斯科开设了第一家加油站。1997年，它收购了俄罗斯石油公司Sidanco 10%的股份，后者后来成为秋明bp的一部分。
1992年，公司进入阿塞拜疆市场。1994年，它签署了阿塞拜疆- chirag - guneshli石油项目的产量分成协议，1995年签署了Shah Deniz气田开发的产量分成协议。
1998年到2009年
在约翰?布朗的领导下，英国石油公司收购了其他石油公司，使英国石油公司成为世界第三大石油公司。1998年12月，英国石油公司与阿莫科石油公司(前印第安纳州标准石油公司)合并，成为英国石油阿莫科公司。美国的大部分阿莫科加油站都被改造成了BP的品牌和企业形象。2000年，BP Amoco收购了Atlantic Richfield Co.和Burmah Castrol。2000年，BP收购了ARCO，成为奥林匹克管道33.5%股份的所有者。同年晚些时候，英国石油公司成为了这条管道的运营商，并将其股份增加到62.5%。
作为合并后品牌知名度的一部分，该公司帮助泰特现代美术馆(Tate Modern gallery of British Art)推出了“代表英国1500-2000”(represent Britain 1500-2000)。2001年，为了回应有关英国石油公司糟糕的安全标准的负面报道，该公司采用了一个绿色的sunburst标志，并将自己更名为BP(“超越石油”)plc。
21世纪初，英国石油公司成为巴库-第比利斯-杰伊汉管道项目的主要合作伙伴(后来成为运营商)，该项目开辟了一条从里海地区运输石油的新路线。2002年，英国石油公司收购了Veba AG子公司Veba ?l AG的大部分股份，随后将其在德国的现有加油站更名为咸海。作为交易的一部分，BP还收购了Veba ?l在Ruhr ?l合资企业中的股份。Ruhr ?l于2016年解散。
2003年9月1日，英国石油公司和俄罗斯亿万富翁AAR (Alfa-Access-Renova)宣布建立战略伙伴关系，共同持有他们在俄罗斯和乌克兰的石油资产。因此，TNK-ВР诞生了。
2004年，BP的烯烃和衍生品业务被转移到一个独立的实体，该实体于2005年出售给英力士。2007年，BP将其企业所有的便利店(通常被称为“BP Connect”)出售给当地的特许经销商和批发商。
2005年3月23日，德克萨斯城炼油厂爆炸造成15名工人死亡，170多人受伤。为了节省资金，1934年炼油厂的重大升级被推迟。布朗保证要防止另一场灾难的发生。三个月后，英国石油公司在墨西哥湾的巨型新生产平台“Thunder Horse PDQ”在一场飓风中几乎沉没。在匆忙完成这个价值10亿美元的平台的过程中，工人们在后面安装了一个阀门，让压载水舱可以注水。检查还发现了其他劣质作品。耗资数亿美元的维修将使Thunder Horse在三年内无法投入使用。
布朗勋爵于2007年5月1日从英国石油公司辞职。勘探和生产主管托尼·海沃德成为新的首席执行官。2009年，海沃德将重心从布朗勋爵转向替代能源，宣布安全将成为公司的“首要任务”。
2007年，BP与AB Sugar和杜邦成立了合资企业Vivergo Fuels，并于2012年12月在英国赫尔附近的Saltend开设了一家生物乙醇工厂。2009年，英国石油公司与杜邦公司共同收购了生物丁醇技术公司biobutanol LLC，成立了生物丁醇合资企业Butamax。
2009年，英国石油公司获得了与合资伙伴中国石油天然气集团公司开发超大型鲁迈拉油田的生产合同。
2010年至今
2010年1月，思文凯(Carl-Henric Svanberg)成为BP董事会主席。
2010年4月20日，发生了重大工业事故“深水地平线”(Deepwater Horizon)石油泄漏事件。因此，Bob Dudley接替Tony Hayward担任公司首席执行官，任期从2010年10月至2020年2月。英国石油公司宣布了一项出售价值约380亿美元非核心资产的撤资计划，以补偿其与事故有关的债务。2010年7月，BP将其在加拿大阿尔伯塔省和不列颠哥伦比亚省的天然气业务出售给了阿帕奇公司。出售股份Petroperija和Boqueron字段在委内瑞拉和局域网茶和局域网领域,儿子的Nam Con管道和终端,和富我3电厂在越南tnk - bp,经销商和供应企业在纳米比亚、博茨瓦纳、赞比亚、坦桑尼亚和马拉维彪马能源,Wytch农场陆上油田多塞特和一揽子北海天然气资产Perenco、天然气液体业务在加拿大平原所有美国管道LP,天然气在堪萨斯Linn能源资产,卡森炼油厂在南加州及其ARCO Tesoro零售网络,紫外线和Hemphill天然气加工厂在德州,与它们相关的气体收集系统,鹰岩能源合作伙伴,得克萨斯城炼油厂和相关资产,马拉松石油,墨西哥湾的马林,剑鱼,国王,角山,和荷斯坦领域也股份非手术戴安娜胡佛和Ram鲍威尔平原勘探和生产领域,挪威壳牌(Norske Shell)获得了德雷根(Draugen)油田的非经营性股权，DCC获得了英国液化石油气分销业务。2012年11月，美国政府暂时禁止英国石油公司投标任何新的联邦合同。该禁令于2014年3月有条件地解除。
2011年2月，BP与信实工业(Reliance Industries)建立了合作伙伴关系，以72亿美元的首期付款收购了一家新的印度合资企业30%的股份。2012年9月，BP出售了旗下子公司BP Chemicals (Malaysia) Sdn。有限公司作为马来西亚宽坦精制对苯二甲酸(PTA)工厂的运营商，信实工业以2.3亿美元的价格收购了该公司。2012年10月，英国石油公司将其在秋明BP的股份以123亿美元现金和Rosneft 18.5%的股份出售给了Rosneft。该交易于2013年3月21日完成。2012年，BP收购了Utica页岩的一块区域，但这些开发计划在2014年被取消。
2011-2015年，BP削减了其替代能源业务。2011年12月，BP宣布关闭其太阳能业务BP solar，退出太阳能市场。2012年，BP关闭了生物燃料高地项目，该项目自2008年开始开发，旨在从柳枝稷等新兴能源作物和生物质中生产纤维素乙醇。2015年，BP决定退出其他木质纤维素乙醇业务。它将其在Vivergo的股份出售给了英国联合食品公司。英国石油公司和杜邦公司也封存了他们在Saltend的联合生物丁醇试验工厂。
2014年6月，英国石油公司同意了一项价值约200亿美元的协议，向中海油供应液化天然气。2014年，Statoil Fuel & Retail将其航空燃料业务出售给了英国石油公司。为了确保竞争监管机构的批准，BP同意在2015年将位于哥本哈根、斯德哥尔摩、哥德堡和Malm?机场的前挪威国家石油公司航空燃料业务出售给World fuel Services。
2016年，BP将其位于阿拉巴马州迪凯特的工厂出售给了泰国的Indorama Ventures。同年，其挪威子公司BP Norge与Det Norske Oljeselskap合并，成立Aker BP。
2017年4月，该公司达成协议，以2.5亿美元的价格将其在北海的Forties管道系统出售给英力士。出售的终端包括阿伯丁的Dalmeny和Kinneil，以及Forties Unity Platform。2017年，该公司的子公司BP Midstream Partners LP在纽约证券交易所上市，这是一家美国的管道运营商。在阿根廷，BP和Bridas公司同意合并他们在泛美能源和Axion能源的权益，组成一个共同拥有的泛美能源集团。
2017年，BP投资2亿美元收购太阳能开发商Lightsource Renewable energy 43%的股份，该公司更名为Lightsource BP。2017年3月，该公司收购了清洁能源的生物甲烷业务和资产，包括其生产场地和现有的供应合同。2017年4月，其子公司Butamax收购了异丁醇生产公司Nesika Energy。
2018年，该公司以105亿美元收购了必和必拓在德克萨斯州和路易斯安那州的页岩资产，包括Petrohawk Energy，并将其与其子公司BPX Energy合并。同样在2018年，BP从康菲公司手中购买了英国克莱尔油田16.5%的权益，将其份额提高到45.1%。英国石油公司向康菲石油公司支付了13亿英镑，将其在库帕鲁克河油田和阿拉斯加卫星油田39.2%的非运营股权转让给了康菲石油公司。2018年12月，BP出售了其在德克萨斯州的风电资产。
2018年，BP收购了英国最大的电动汽车充电网络运营商Chargemaster。2019年，BP和滴滴出行成立了一家合资企业，在中国建设电动汽车充电基础设施。2020年9月，BP宣布将在伦敦为优步建立一个快速充电网络。
2019年1月，英国石油公司发现了10亿桶石油(160×10^
Helge Lund于2019年1月1日接替Carl-Henric Svanberg担任BP公司董事会主席，Bernard Looney于2020年2月5日接替Bob Dudley担任首席执行官。在2019冠状病毒病大流行期间，BP宣布不得不在2020年第二季度减记175亿美元，并声称将“加快向低碳经济和能源系统的过渡”。
2020年6月29日，BP以50亿美元的价格将其石化部门出售给了英力士。该公司的业务重点是芳烃和乙酰。该公司在亚洲、欧洲和美国拥有14家工厂的权益，2019年产量达到970万吨。2020年6月30日，BP以56亿美元的价格将其所有阿拉斯加上游业务和权益出售给Hilcorp Energy，其中包括普拉德霍湾油田的权益。2020年12月14日，该公司将其在Trans-Alaska Pipeline System中49%的股份出售给Harvest Alaska。
2020年9月，BP与Equinor建立了合作伙伴关系，开发海上风力发电，并宣布将收购纽约Empire wind和马萨诸塞州Beacon wind海上风力发电场50%的非运营股权。该交易预计将于2021年上半年完成。2020年12月，BP收购了美国最大的森林碳补偿开发商Finite Carbon的多数股权。
标志的演变
操作
截至2018年12月31日，BP在全球78个国家开展业务，全球总部位于英国伦敦。BP的业务分为三个业务板块，上游、下游和可再生能源。
自1951年以来，英国石油公司每年都会发布《世界能源统计评论》，这被认为是能源行业的一个基准。
联合王国
BP在泰晤士河畔的森伯里有一个主要的企业园区，有大约3500名员工和50多个业务单位。其北海业务总部位于苏格兰的阿伯丁。BP的交易部门位于伦敦金丝雀码头(Canary Wharf)的加拿大广场(Canada Square) 20号。BP在英国有三个主要的研发中心。
截至2020年，在出售Andrew和Shearwater权益后，BP的业务主要集中在Clair、Quad 204和ETAP枢纽。2011年，该公司宣布将重点投资英国北海的四个开发项目，包括Clair、Devenick、Schiehallion和Loyal油田和Kinnoull油田。英国石油公司是克莱尔油田的运营商，该油田被评价为英国最大的碳氢化合物资源。
英国有1200个BP加油站。自2018年以来，BP通过其子公司BP Chargemaster运营着英国最大的电动汽车充电网络。
2020年2月，BP宣布与EnBW成立合资企业，在Crown Estate Leasing第4轮中开发和运营3GW海上风力发电能力。这是BP进入英国海上风电市场的第一步，然而，BP目前通过其子公司onYX InSight为英国海上风电行业提供一系列服务，onYX InSight为该行业提供一系列预测性维护和工程咨询服务。
美国
美国业务占BP业务的近三分之一。BP在美国雇佣了大约14000名员工。2018年，BP在美国的总产量为38.5万桶/天(612亿桶)，炼油厂吞吐量为70.3万桶/天(11.18亿桶)
BP在美国的主要子公司是BP美国公司(前身为标准石油公司(俄亥俄州)和Sohio)，总部位于德克萨斯州休斯顿。BP勘探生产公司是1996年成立的总部位于休斯顿的子公司，主要从事石油勘探和生产。英国石油公司北美公司提供石油精炼服务，同时也提供运输燃料、热能和光能。BP Products North America, Inc.是一家1954年成立的总部位于休斯顿的子公司，从事石油和天然气的勘探、开发、生产、精炼和营销。BP美国生产公司是位于新墨西哥州的子公司，从事石油和天然气勘探和开发。BP能源公司是一家总部位于休斯顿的子公司，是一家为工业和公用事业部门提供天然气、电力和风险管理服务的供应商，也是德克萨斯州的零售电力供应商。
BP在美国本土48个州的上游活动是通过总部位于丹佛的BPX能源公司进行的。它在570万英亩(23000公里)的土地上拥有75亿桶(11.9亿立方米)的资源基地。它在俄克拉何马州的伍德福德、德克萨斯州的海恩斯维尔和德克萨斯州的鹰福特页岩区拥有页岩位置。该公司还在科罗拉多州、新墨西哥州和怀俄明州持有非常规天然气(页岩气或致密气)的股份，主要位于圣胡安盆地。
截至2019年，BP的日产量约为30万桶(其中4.8万桶BP运营着Atlantis、Mad Dog、Na Kika和Thunder Horse生产平台，同时持有其他公司运营中心的权益。
英国石油公司经营着印第安纳州的怀廷炼油厂(Whiting Refinery)、华盛顿的切里波因特炼油厂(Cherry Point Refinery)和俄亥俄州的托莱多炼油厂(Toledo Refinery)，后者由英国石油公司(BP)和赫斯基能源公司(Husky Energy)所有。
BP在美国6个州经营着9个陆上风力发电场，并持有夏威夷另一个净发电能力1679兆瓦的发电场的权益。这些风电场包括Cedar Creek 2号、Titan 1号、Goshen North、Flat Ridge 1号和2号、Mehoopany、Fowler Ridge 1号、2号和3号以及Auwahi风电场。此外，该公司还在收购纽约的Empire Wind和马萨诸塞州的Beacon Wind海上风力发电场50%的非经营性股权。
其他地方
在埃及，英国石油公司生产的石油约占该国石油总产量的15%，占国内天然气总产量的40%。该公司还在东尼罗河三角洲地中海和西尼罗河三角洲进行海上天然气开发，在西尼罗河三角洲，该公司与Wintershall Dea联合投资90亿美元开发北亚历山大和西地中海特许海上气田。
BP积极参与安哥拉海上石油开发，在安哥拉共拥有9个石油勘探和生产区块的权益，覆盖面积超过3万平方公里(1.2万平方英里)。这包括它在2011年12月收购的四个区块，以及另一个由巴西国家石油公司Petrobras运营的区块，它持有该公司40%的股份。
英国石油公司在南中国海两个海上深水区块的勘探中持有股份。
在印度，BP拥有Reliance Industries运营的油气资产30%的股份，包括20多个海上油气区块的勘探和生产权，这意味着对该国油气勘探的投资超过70亿美元。
英国石油公司在印度尼西亚有重要的液化天然气业务，该公司在印尼运营Tangguh液化天然气项目，该项目于2009年开始生产，年产液化天然气760万吨。在中国，该公司还投资了煤层气的勘探和开发。
英国石油公司作为世界第四大油田鲁迈拉油田的合资企业鲁迈拉运营组织的一部分，在伊拉克的鲁迈拉油田每天生产超过100万桶石油(160×10^
在阿曼，BP目前拥有61区块60%的股份。61区块是阿曼最大的天然气区块之一，日生产能力为15亿立方英尺天然气和超过6.5万桶凝析油。该气田位于阿曼中部，占地约3950公里，是中东最大的致密气开发项目。2021年2月1日，BP签署了一项协议，以26亿美元的价格向泰国PTT勘探和生产公共公司(PTTEP)出售61号区块20%的参与权益。交易完成后，BP仍将持有该区块40%的股份。
BP在西澳大利亚运营着Kwinana炼油厂，该炼油厂每天可加工146000桶原油(23200万桶，为西澳大利亚80%的地区提供燃料)。BP是西北大陆架的非经营性合资伙伴，生产液化天然气、管道天然气、凝析油和石油。NWS项目是澳大利亚最大的资源开发项目，占澳大利亚石油和天然气产量的三分之一左右。
英国石油公司在阿塞拜疆里海地区运营着两个最大的石油和天然气生产项目，一个是阿塞拜疆- chirag - guneshli海上油田，供应该国80%的石油产量，另一个是Shah Deniz气田。它还发展了沙法-阿斯曼复合海洋地质构造。此外，它还经营Sangachal终端和阿塞拜疆通过格鲁吉亚的主要出口管道，如巴库-第比利斯-杰伊汉、巴库-苏普萨和南高加索管道。
英国石油在欧洲大陆的炼油业务包括位于荷兰鹿特丹的欧洲第二大炼油厂，可加工37.7万桶原油(5.99亿桶)。其他设施位于德国的因戈尔施塔特、盖尔森基兴和林根，以及西班牙的Castellón。
除了在英国北海地区的海上业务外，BP还通过持有Aker BP的股份在挪威海域拥有权益。截至2018年12月，英国石油公司持有俄罗斯国有石油公司Rosneft 19.75%的股份。
汽车燃料在欧洲的零售业务分布在英国、法国、德国(通过咸海品牌)、荷兰、瑞士、意大利、奥地利、波兰、希腊和土耳其。
BP的加拿大业务总部设在卡尔加里，公司主要在阿尔伯塔省、西北地区和新斯科舍省运营。它为该公司在美国的炼油厂购买原油，在阿尔伯塔省拥有三处油砂资产，在新斯科舍省拥有四个海上区块。该公司在加拿大的油砂租约包括与Husky Energy在Sunrise Energy项目(50%)和Devon Energy在Pike的合资企业，以及与Value Creation Inc.在开发Terre de Grace油砂租约方面的合作伙伴关系。
BP是特立尼达和多巴哥最大的石油和天然气生产商，在那里拥有超过1350平方公里(520平方英里)的海上资产，并是大西洋液化天然气(Atlantic LNG)的最大股东，该公司是西半球最大的液化天然气工厂之一。
在巴西，BP持有Barreirinhas、Ceará和Campos盆地海上油气勘探的股份，以及陆上加工设施。BP还在巴西经营生物燃料生产设施，包括三家用于生产乙醇的甘蔗糖厂。
勘探和生产
BP Upstream的业务包括勘探新的石油和天然气资源，开发这些资源的获取途径，以及石油和天然气的生产、运输、储存和加工。这方面的活动在全世界25个国家进行。2018年，BP每天生产约370万桶(590×10^其中219.1万桶/天(348.3×10^除常规石油勘探和生产外，BP还在加拿大的三个油砂项目中持有股份。
英国石油公司预计，到2030年，其石油和天然气产量将至少每天减少100万桶，比2019年的水平减少40%。这一削减不包括非经营性生产和英国石油在俄罗斯石油公司的股份。
炼油及营销
BP下游业务包括原油和石油产品的提炼、营销、制造、运输、贸易和供应。下游负责BP的燃料和润滑油业务，主要业务位于欧洲、北美和亚洲。截至2018年，BP拥有或持有11家炼油厂的股份。
BP雇佣了大约1800名员工从事石油交易，每天交易超过500万桶石油(790×10^该操作预计在好年能产生超过10亿美元的交易利润。
英国航空公司是英国石油公司的航空部门，提供航空燃料，润滑油和服务。它的业务遍及全球50多个国家。BP航运提供物流，将BP的石油和天然气货物运往市场，以及海洋结构保证。该公司管理着一支庞大的船队，其中大多数都是以长期经营租赁形式持有的。英国石油航运公司在伦敦、新加坡和芝加哥的租船团队也以定期租船和航次租船的方式为第三方租船。英国石油管理的船队包括超大型油轮(VLCCs)、一艘北海穿梭油轮、中型原油和成品油船、液化天然气(LNG)船、液化石油气(LPG)船和云霄飞车。所有这些船都是双壳的。
BP在全球约有18,700个加油站。BP的旗舰零售品牌是BP Connect，这是一家结合了一家便利店的连锁服务站，不过在美国，BP Connect正逐渐过渡到ampm模式。自2019年以来，BP还与ArcLight Capital Partners(在美国拥有海湾品牌)共同拥有肯塔基州便利店公司thornton LLC的一半股权。2021年7月13日，BP宣布将收购ArcLight Capital Partners在thornton的股份，从而完全拥有这家便利店公司。这笔交易预计将在今年晚些时候完成。在德国和卢森堡，BP以“咸海”品牌运营服务站。在美国西海岸的加利福尼亚州、俄勒冈州、华盛顿州、内华达州、爱达荷州、亚利桑那州和犹他州，BP主要以ARCO品牌运营服务站。BP在澳大利亚运营着许多BP旅游中心，这些大型目的地除了BP Connect站点的常规设施外，还包括麦当劳、肯德基和Nando’s等食品零售租户和长途卡车司机设施。
嘉实多是BP工业和汽车润滑油的主要品牌，广泛应用于BP润滑油、润滑脂和大多数润滑应用的类似产品。
替代和低碳能源
英国石油(BP)是第一个将重点扩大到化石燃料以外能源领域的超大型石油公司。它在2005年建立了替代和低碳能源业务。该公司表示，截至2013年竣工，在太阳能、风能、生物燃料等可再生能源项目和天然气、氢能源等不可再生能源项目上共投入了83亿美元。英国石油替代能源业务规模相对较小，导致绿色和平组织(Greenpeace)、琼斯母亲(Mother Jones)、能源分析师和活动家安东尼娅?尤哈斯(Antonia Juhasz)等人指控其“漂绿”。2018年，首席执行官鲍勃·达德利(Bob Dudley)表示，在公司每年150亿至170亿美元的总支出中，约有5亿美元将投资于低碳能源和技术。2020年8月，BP承诺到2030年将其每年的低碳投资增加到50亿美元。该公司宣布了转型为综合能源公司的计划，重新聚焦于从石油转向低碳技术的投资。它已经设定了到2025年可再生能源投资组合达到2000万千瓦，到2030年达到5000万千瓦的目标。
英国石油公司在美国7个州运营着9个风力发电场，并持有夏威夷另一个净发电量为1679兆瓦的风力发电场的权益。此外，该公司还在收购纽约的Empire Wind和马萨诸塞州的Beacon Wind海上风力发电场50%的非经营性股权。英国石油公司和特斯拉公司正在合作测试泰坦1号风力发电场的电池储能。BP Launchpad还投资了onYX InSight，该公司是风力行业领先的预测分析解决方案提供商之一。
在巴西，BP拥有两家乙醇生产商——companhia Nacional de A?úcar e álcool和tropical bioenergia——以及三家乙醇加工厂。这些工厂每年生产约80万立方米(500万桶/年)乙醇当量。英国石油公司投资了一家农业生物技术公司Chromatin，该公司开发的作物可以在边际土地上生长，并经过优化，可以用作生物燃料的原料。它与杜邦的合资企业Butamax开发了生物丁醇生产技术的专利，并在美国堪萨斯州的Scandia拥有一家异丁醇工厂。此外，BP还在密歇根州的坎顿和田纳西州的北谢尔比拥有生物甲烷生产设施，并分享了俄克拉荷马城和亚特兰大正在建设的设施。BP的子公司Air BP在奥斯陆、哈尔姆斯塔德和卑尔根机场供应航空生物燃料。
BP拥有Lightsource BP 43%的股份，这家公司专注于管理和维护太阳能发电厂。截至2017年，Lightsource已委托1.3 GW的太阳能发电能力，并管理约2 GW的太阳能发电能力。该公司计划通过在美国、印度、欧洲和中东的项目，将产能提高至800万千瓦。英国石油公司向以色列快速充电电池公司StoreDot公司投资2000万美元。该公司在英国通过子公司BP Chargemaster运营电动汽车充电网络，在中国则通过与滴滴出行(Didi Chuxing)的一家合资企业运营。
BP是碳补偿开发商Finite carbon的大股东，并在2021年收购了900万千瓦的美国太阳能项目。
