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美国跨国银行和金融服务公司

美国银行公司(简称美国银行，通常缩写为BofA或BoA)是一家美国跨国投资银行和金融服务控股公司，总部设在北卡罗来纳州夏洛特市。这家银行成立于旧金山，1998年夏洛特国民银行(NationsBank of Charlotte)收购了它，形成了现在的形式。它是美国第二大银行机构，仅次于摩根大通，也是世界第八大银行。美国银行是美国四大银行机构之一。它为美国所有银行提供约10.73%的存款，与摩根大通、花旗集团和富国银行形成直接竞争。它的主要金融服务围绕着商业银行、财富管理和投资银行。

意大利银行的历史可以追溯到1904年由阿马迪奥·皮埃特罗·贾尼尼(Amadeo Pietro Giannini)创立的意大利银行(Bank of Italy)，该银行为面临服务歧视的意大利移民提供了多种银行选择。Giannini最初的总部位于加利福尼亚州旧金山，1922年收购了Banca d'America ed 'Italia(美国银行和意大利)。具有里程碑意义的联邦银行业立法的通过，促进了银行业在20世纪50年代的快速增长，迅速确立了显著的市场份额。在1998年俄罗斯债券违约后遭受重大损失后，当时的美国银行被总部位于夏洛特的国民银行以620亿美元收购。继历史上规模最大的银行收购案之后，美国银行公司成立了。通过一系列并购，该行在其商业银行业务的基础上，分别于2008年和2009年成立了负责财富管理的美林(Merrill Lynch)和负责投资银行业务的美国银行美林(Bank of America Merrill Lynch)(后来更名为美国银行证券(BofA Securities))。

美国银行(Bank of America)和美林财富管理(Merrill Lynch Wealth Management)在各自发行的股票中都保留了很大的市场份额。截至2018年，这家投资银行被认为是全球第三大投资银行。其财富管理部门管理着1.081万亿美元的资产管理(AUM)，是全球第二大财富管理机构，仅次于瑞银集团。在商业银行业务方面，美国银行在全美50个州、哥伦比亚特区以及其他40多个国家都设有分支机构，但不一定设有零售分支机构。它的商业银行业务覆盖了4600个银行中心和15900台自动柜员机(atm)中的4600万客户和小企业关系。

该银行巨大的市场份额、商业活动和经济影响导致了许多诉讼和调查，涉及抵押贷款和财务披露，可以追溯到2008年金融危机。自20世纪初以来，它为中产阶级和更广泛的银行业提供服务的企业实践产生了巨大的市场份额。截至2018年8月[更新]，美国银行的市值为3135亿美元，是全球第13大公司。作为美国第六大上市公司，截至2018年6月，它的销售额为1029.8亿美元[更新]。美国银行在2020年《财富》美国500强企业总营收排名中位列第25位。同样，美国银行也在《福布斯》发布的2020年全球2000家银行排名中位列第8。美国银行在欧洲货币机构投资者2018年的卓越奖中被评为“世界最佳银行”。

随着美国银行洛杉矶分行的成立，美国银行的名字首次出现在1923年。1928年，它被旧金山的意大利银行收购，两年后更名为美国银行。

美国银行的东部特许经营权可以追溯到1784年，当时麻萨诸塞银行成立，这是美国第一家联邦特许股份制银行，也是美国第二家获得特许经营权的银行。这家银行改名为FleetBoston, 2004年美国银行与之合并。1874年，商业国民银行在夏洛特成立。该银行于1958年与美国信托公司合并，成立美国商业银行。两年后，当它与格林斯伯勒安全国家银行合并时，它成为北卡罗莱纳国家银行。1991年，它与C&S/Sovran Corporation of Atlanta和Norfolk合并，组成了国民银行。

特许经营的中心部分可以追溯到1910年，当时商业国民银行和芝加哥大陆国民银行于1910年合并，形成大陆与商业国民银行，后者发展成为大陆伊利诺斯州国民银行和信托银行。

意大利银行

从命名的角度来看，美国银行的历史可以追溯到1904年10月17日，当时阿马迪奥·彼得罗·贾尼尼(Amadeo Pietro Giannini)在旧金山创建了意大利银行(Bank of Italy)。1922年，美国银行洛杉矶分行成立，贾娜妮是其少数股东。这两家银行于1928年合并，并与其他银行合并，创建了后来成为美国最大的银行机构。1986年，德意志银行收购了Banca d'America ed 'Italia银行100%的股份。Banca d'America ed 'Italia是1917年在意大利那不勒斯成立的银行，前身是1918年成立的Banca dell'Italia Meridionale。1918年，由a.p.贾尼尼(a.p. Giannini)组织的另一家公司，意大利银行公司(Bancitaly corporation)，它的最大股东是股东辅助公司(shareholders Auxiliary corporation)。这家公司收购了位于纽约和某些国家的多家银行的股票。1918年，为了更密切地关注美国的政治、经济和金融事务，世界银行在纽约设立了一个代表团。1928年，贾娜妮将他的银行与奥拉·e·蒙内特(Orra E. Monnette)领导的洛杉矶美国银行合并。1930年11月3日，意大利银行更名为美国银行国民信托储蓄协会，这是当时美国唯一一家指定的银行。Giannini和Monnette领导了这家公司，并担任联席主席。

在加州扩张

1909年加州立法允许在该州设立分行后不久，贾娜妮就引入了分行，1909年在圣荷西建立了该行在旧金山以外的第一家分行。到1929年，该银行在加州有453个银行办事处，总资源超过14亿美元。在圣何塞的历史公园里有1909年意大利银行分行的复制品，1925年意大利银行大楼是市中心的一个重要地标。贾尼尼寻求建立一家全国性银行，在他的控股公司泛美公司(Transamerica Corporation)的支持下，将业务扩展到西部大部分州，并进入保险业。1953年，根据克莱顿反托拉斯法，监管机构成功地迫使泛美公司和美国银行分离。1956年通过的《银行控股公司法》禁止银行拥有保险公司等非银行子公司。美国银行(Bank of America)和泛美银行(Transamerica)被分拆，泛美银行继续经营保险业。然而，联邦银行监管机构禁止美国银行的州际银行活动，美国银行在加州以外的国内银行被迫成立了一家独立的公司，最终成为第一州际银行集团(First interstate Bancorp)，后来在1996年被富国银行(Wells Fargo and company)收购。直到上世纪80年代，随着联邦银行立法和监管的改变，美国银行才能再次将其国内消费者银行业务扩展到加州以外的地区。

新技术还允许信用卡与个人银行账户直接连接。1958年，该银行推出了银行卡，1977年更名为Visa。1966年，一个地区性银行卡协会联盟引入了Interbank，与BankAmericard竞争。1966年，银行间银行更名为万事达卡，1979年更名为万事达卡。

扩张到加州以外

随着1956年《银行控股公司法》的通过，美国银行公司成立，目的是拥有和经营美国银行及其子公司。

1983年，美国银行(Bank of America)在加州以外的地区扩张，在史蒂芬?麦克林(Stephen McLin)的部分策划下，收购了位于华盛顿州西雅图的海弗斯特公司(seaffirst Corporation)及其全资子公司西雅图第一国民银行(Seattle- first National Bank)。由于向石油业提供的一系列不良贷款而破产后，海航面临被联邦政府扣押的风险。直到1998年与国民银行合并之前，美国银行一直以seaffirst而不是美国银行的名义经营其新子公司。

美国银行在1986年和1987年经历了巨大的损失，因为在第三世界，特别是在拉丁美洲安置了一系列不良贷款。1986年，该公司解雇了首席执行官萨姆·阿玛科斯特(Sam Armacost)。虽然Armacost将问题归咎于他的前任，A.W.(汤姆)克劳森，克劳森被任命代替Armacost。这些损失导致美国银行的股票大幅下跌，使其很容易被恶意收购。洛杉矶的第一州际银行(前身为美国银行)在1986年秋天发起了这样的收购，尽管美国银行拒绝了它，主要是通过出售业务。它将其子公司美国金融公司(FinanceAmerica)卖给了克莱斯勒，将经纪公司嘉信理财(Charles Schwab and Co.)卖给了施瓦布。它还将美国银行(Bank of America)和意大利银行(Italy)出售给了德意志银行(Deutsche Bank)。到1987年股市崩盘时，美国银行的股价已跌至8美元，但到1992年，它强劲反弹，成为那五年里最大的赢家之一。

美国银行的下一次大规模收购发生在1992年。该公司收购了安全太平洋公司及其位于加利福尼亚州的子公司安全太平洋国家银行，以及位于亚利桑那州、爱达荷州、俄勒冈州和华盛顿州的其他银行，安全太平洋在上世纪80年代末通过一系列收购收购了这些银行。这是当时历史上规模最大的银行收购案。然而，联邦监管机构迫使美银出售了太平洋安全在华盛顿的子公司——前雷尼尔银行(Rainier Bank)——约一半的股份，因为如果海先与太平洋安全华盛顿银行(Security Pacific Washington)合并，将使美国银行在该州的市场份额过大。华盛顿分行被分拆，卖给了West One Bancorp(现在的U.S. Bancorp)和KeyBank。同年晚些时候，美国银行通过收购Valley Bank of Nevada将业务扩展到内华达州。

1994年，美国银行收购了芝加哥的Continental Illinois National Bank and Trust Co.。当时，没有一家银行拥有救助大陆银行的资源，因此联邦政府经营了这家银行近十年。伊利诺斯州当时对分支银行的监管非常严格，所以在21世纪之前，美国银行伊利诺斯州还是一家单一的银行。美国银行将其全国借贷部门迁至芝加哥，试图在该地区建立一个金融滩头阵地。

这些合并使美国银行再次成为美国存款规模最大的银行控股公司，但该公司在1997年跌至第二位，落后于北卡罗来纳州快速增长的国民银行公司(NationsBank Corporation)，在1998年跌至第三位，落后于First unio Corp。

在资本市场方面，对Continental Illinois的收购帮助美国银行建立了一个杠杆融资发起和分销业务，这使得该公司现有的经纪自营商BancAmerica Securities(最初命名为basecurities)成为一个全面服务的特许经销商。此外，美国银行在1997年以5.4亿美元收购了总部位于旧金山的高科技投资银行Robertson Stephens。Robertson Stephens被整合进了BancAmerica Securities，合并后的子公司被重新命名为“BancAmerica Robertson Stephens”。

合并国民银行和美国银行

1997年，美国银行向对冲基金D. E. Shaw & Co.贷款14亿美元，用于经营该行的各种业务。然而，D.E. Shaw在1998年俄罗斯债券违约后遭受了重大损失。1998年10月，夏洛特国民银行(NationsBank of Charlotte)收购了美国银行，这是当时历史上规模最大的银行收购案。

虽然国民银行名义上幸存下来，但合并后的银行采用了更为人所熟知的美国银行的名字。因此，控股公司更名为美国银行公司，而NationsBank, N.A.与Bank of America NT&SA合并，形成美国银行N.A.作为剩余的法定银行实体。合并后的银行根据联邦宪章13044运作，该宪章于1927年3月1日授予贾尼尼的意大利银行。然而，合并后的公司过去和现在都将总部设在夏洛特，并保留了国民银行1998年以前的股价历史。1998年之前，美国证券交易委员会(SEC)提交的所有文件都属于国民银行，而不是美国银行。NationsBank总裁、董事长兼首席执行官休·麦科尔(Hugh McColl)在合并后的公司中担任同样的角色。

1998年，美国银行的总资产为5700亿美元，在22个州拥有4800家分行。尽管两家公司规模庞大，但联邦监管机构只要求剥离新墨西哥州的13家分支机构，合并后这些城镇将只剩下一家银行。这家经纪自营商名为国民银行蒙哥马利证券(NationsBanc Montgomery Securities)， 1998年更名为美国银行证券(Banc of America Securities)。

2001年至今

2001年，麦科尔辞职，并任命肯·刘易斯为他的继任者。

2004年，美国银行宣布将以470亿美元现金加股票的方式收购总部位于波士顿的FleetBoston Financial。通过与美国银行合并，所有的银行和分行都被赋予了美国银行的标志。在合并时，FleetBoston是美国第七大银行，拥有1970亿美元的资产，超过2000万的客户和120亿美元的收入。据《波士顿环球报》报道，FleetBoston的数百名员工失去了工作或被降职。

2005年6月30日，美国银行宣布将以350亿美元的现金和股票收购信用卡巨头MBNA。联邦储备委员会于2005年12月15日最终批准了合并，并于2006年1月1日完成合并。收购MBNA使美国银行成为国内外领先的信用卡发行机构。合并后的美国银行信用卡服务机构，包括前MBNA，拥有超过4000万个美国账户和近1400亿美元的未偿余额。在美国银行之下，该业务被重新命名为FIA信用卡服务。

美国银行以波士顿银行的名义在包括巴西在内的许多其他拉美国家开展业务。2006年5月，美国银行和Banco Itaú (Investimentos Itaú S.A.)达成收购协议，通过协议Itaú同意收购波士顿银行在巴西的业务，并被授予独家收购美国银行在智利和乌拉圭的业务的权利，以换取Itaú的股票。该协议于2006年8月签署。

在交易之前，波士顿银行的巴西业务包括资产管理、私人银行业务、信用卡投资组合以及中小市场和大型企业部门。它在巴西有66家分支机构和20.3万名客户。波士顿银行在智利有44家分行和5.8万名客户，在乌拉圭有15家分行。此外，乌拉圭还有一家信用卡公司OCA，拥有23家分行。位于乌拉圭的BankBoston N.A.与OCA共同为37.2万名客户提供服务。尽管波士顿银行的名称和商标不属于交易的一部分，但作为出售协议的一部分，在交易完成后，美国银行在巴西、智利或乌拉圭不能使用这些名称和商标。因此，波士顿银行的名字从巴西、智利和乌拉圭消失了。美国银行在此次交易中获得的Itaú股票使美国银行在Itaú中的持股达到11.51%。巴西波士顿银行成立于1947年。

2006年11月20日，美国银行宣布以33亿美元从嘉信理财公司手中收购美国信托公司。美国信托管理着大约1000亿美元的资产，拥有超过150年的经验。该交易于2007年7月1日完成。

2007年9月14日，美国银行获得美联储(Federal Reserve)的批准，以210亿美元从荷兰银行(ABN AMRO)手中收购LaSalle Bank Corporation。通过这次收购，美国银行拥有了1.7万亿美元的资产。荷兰一家法院阻止了这笔交易，直到后来在7月份获得批准。收购于2007年10月1日完成。在过去10年里，拉塞尔的许多分行和办事处已经接管了一些规模较小的地区性银行，比如兰辛银行(Lansing)和总部位于底特律的密歇根国民银行(Michigan National Bank)。此次收购还包括荷兰银行于1996年收购的芝加哥马拉松赛。美国银行从2007年开始接管了这项赛事。

这笔交易使美国银行在伊利诺斯州、密歇根州和印第安纳州增加了411家分行、1.7万名商业银行客户、140万名零售客户和1500台atm机。美国银行成为芝加哥市场上最大的银行，拥有197个办事处和14%的存款份额，超过了摩根大通。

LaSalle银行和LaSalle银行中西部分行于2008年5月5日采用了美国银行的名称。

肯·刘易斯已经失去了董事会主席的头衔，他宣布将于2009年12月31日从首席执行官的职位上退休，部分原因是有关收购美林的争议和法律调查。Brian Moynihan于2010年1月1日就任公司总裁兼首席执行官，之后信用卡冲销和拖欠在1月份有所下降。美国银行还偿还了从问题资产救助计划中获得的450亿美元。

收购Countrywide Financial

2007年8月23日，该公司宣布了一项20亿美元的回购协议，收购Countrywide Financial。这次购买优先股的安排提供了每年7.25%的投资回报，并提供了以每股18美元的价格购买普通股的选择权。

2008年1月11日，美国银行宣布将以41亿美元收购Countrywide Financial。2008年3月，据报道，美国联邦调查局(FBI)正在调查Countrywide可能存在的与住房贷款和抵押贷款有关的欺诈行为。这一消息并没有妨碍收购，此次收购于2008年7月完成，使该行在抵押贷款业务中占据了相当大的市场份额，并获得了Countrywide提供抵押贷款服务的资源。此次收购被认为是为了防止Countrywide可能的破产。然而，Countrywide否认自己接近破产。截至2007年12月31日，Countrywide为900万笔抵押贷款提供了抵押贷款服务，价值1.4万亿美元。

此次收购使美国银行成为美国领先的抵押贷款发放机构和服务机构，控制了20-25%的住房贷款市场。这笔交易的目的是将Countrywide与红橡树合并公司(Red Oak Merger Corporation)合并，后者是美国银行(Bank of America)创建的独立子公司。有人认为，该交易之所以采用这种结构，是为了避免因Countrywide的巨额亏损而导致母公司破产，从而使其免于破产。全国金融公司已更名为美国家庭贷款银行。

2011年12月，美国司法部(Justice Department)宣布与美国银行(Bank of America)就Countrywide Financial的歧视性贷款做法达成一项3.35亿美元的和解。司法部长埃里克·霍尔德(Eric Holder)表示，一项联邦调查发现，2004年至2008年，合格的非洲裔和拉美裔借款人受到歧视。他说，有资格获得优质贷款的少数借款人被转向利率更高的次级贷款。

收购美林证券

2008年9月14日，美国银行(Bank of America)宣布有意以价值约500亿美元的全股票交易收购美林(Merrill Lynch & Co.， Inc.)。美林当时离破产只有几天的时间，这次收购有效地挽救了美林，使其免于破产。大约在同一时间，据报道美国银行也在就收购雷曼兄弟进行谈判，但由于缺乏政府担保，美国银行放弃了与雷曼的谈判。雷曼兄弟申请破产的同一天，美国银行宣布了收购美林的计划。这次收购使美国银行成为世界上最大的金融服务公司。美林(Merrill Lynch & Co.， Inc.)的最大股东淡马锡控股(Temasek Holdings)一度成为美国银行(Bank of America)的最大股东之一，持有该行3%的股份。不过，新加坡主权财富基金在2009年第一季出售了所持美国银行的全部股权，路透估计亏损30亿美元。

两家公司的股东于2008年12月5日批准了收购，交易于2009年1月1日完成。美国银行曾计划在合并后保留时任美林首席执行官约翰?塞恩(John Thain)的管理团队中的多位成员。然而，塞恩被撤职后，他的大多数盟友都离开了。被任命为亚太地区总裁的纳尔逊?柴(Nelson Chai)离职，只留下了塞恩聘用的一名员工:销售和贸易主管汤姆?蒙塔格(Tom Montag)。

该行在2009年1月16日发布的收益报告中披露，美林在第四季度出现了巨额亏损，这就需要注入此前与政府协商的资金，作为政府说服该行收购美林交易的一部分。美林本季度录得营运亏损215亿美元，主要是在销售和交易业务方面，由汤姆?蒙塔格领导。美银还披露，在美林交易亏损规模浮出水面后，去年12月曾试图放弃交易，但在美国政府的迫使下完成了合并。在公布收益和美林事件后，该行股价跌至7.18美元，为17年来最低水平。当时，包括美林在内的美国银行的市值为450亿美元，低于四个月前它对美林提出的500亿美元的收购报价，比合并宣布时减少了1080亿美元。

美国银行(Bank of America)首席执行长刘易斯(Kenneth Lewis)在国会作证时说，他对收购美林(Merrill Lynch)有一些疑虑，联邦官员向他施压，要求他继续进行交易，否则将面临丢掉工作，并危及该行与联邦监管机构的关系。

刘易斯的声明得到了众议院监督委员会共和党议员传讯的内部电子邮件的支持。在其中一封电子邮件中，里士满联邦储备银行(Richmond Federal Reserve)行长杰弗里?拉克尔(Jeffrey Lacker)威胁称，如果收购未能通过，美国银行随后被迫请求联邦援助，美国银行的管理层将“消失”。其他邮件,阅读过程中由国会议员丹尼斯?库钦奇刘易斯的证词,州刘易斯已经预见的愤怒从他的股东收购美林将导致,并要求政府监管机构出具的信函,声称政府已经命令他完成收购美林。刘易斯则表示，他不记得曾要求过这样一封信。

此次收购使美国银行成为全球高收益债券的第一大承销商，全球股票的第三大承销商，以及全球并购顾问的第九大顾问。随着信贷危机的缓解，美林的亏损逐渐减少，2009年第一季度末，美林的子公司创造了美国银行42亿美元利润中的37亿美元，2009年第三季度的利润超过了25%。

2012年9月28日，美国银行(Bank of America)就收购美林(Merrill Lynch)的集体诉讼达成和解，并将支付24.3亿美元。这是2007-2008年金融危机引发的首批和解的重大证券集体诉讼之一。许多主要的金融机构都参与了这场诉讼，包括芝加哥清算公司、对冲基金和银行信托，因为他们相信美国银行的股票是可靠的投资。

联邦问题资产救助计划

2009年1月16日，美国银行通过问题资产救助计划(TARP)从美国政府获得了200亿美元和1180亿美元的潜在损失担保。这是2008年秋天通过问题资产救助计划(TARP)向该行提供的250亿美元之外的资金。这笔额外款项是与美国政府达成的协议的一部分，目的是维持美国银行与美林的合并。从那以后，美国国会议员对这笔钱的使用方式表达了相当大的担忧，尤其是在一些接受救助的国家被指控滥用救助资金之后。当时媒体援引首席执行官肯·刘易斯的话说:“我们仍在放贷，而且由于TARP计划，我们的放贷规模要大得多。”然而，美国众议院议员对此持怀疑态度，并引用了许多关于贷款申请人(尤其是小企业主)被拒绝贷款以及信用卡持有人面临信用卡账户债务更严格条款的轶事。

据《纽约时报》2009年3月15日报道，美国银行通过美国国际集团(aig)获得了额外的52亿美元政府救助资金。

《华尔街日报》(The Wall Street Journal)报道称，由于美国联邦政府的救助和管理问题，美国银行在美国政府的一份秘密“谅解备忘录”(MOU)下运营，该备忘录要求美国银行“整改董事会，解决在风险和流动性管理方面存在的问题”。随着联邦政府的行动，该机构已经采取了几项措施，包括安排六名董事辞职，并成立监管影响办公室(Regulatory Impact Office)。美国银行在7月和8月面临几个最后期限，如果不能达到，将面临联邦监管机构的严厉惩罚。美国银行没有对《华尔街日报》的报道做出回应。

2009年12月2日，美国银行宣布将偿还全部450亿美元的TARP资金，并退出救助计划，动用262亿美元的过剩流动性，以及186亿美元的"普通股等价物"(一级资本)。该行宣布已于12月9日完成还款。美国银行的肯·刘易斯在声明中说:“我们感谢美国政府去年秋天在帮助稳定金融市场方面发挥的关键作用，我们很高兴能够全额偿还投资，包括利息....。作为美国最大的银行，我们有责任兑现纳税人的投资，我们的记录表明，我们有能力履行承诺，同时继续放贷。”

2009年8月3日，美国银行同意向美国证券交易委员会(SEC)支付3300万美元罚款，但没有承认或否认指控，原因是美林未披露一项高达58亿美元奖金的协议。该行在合并前批准了奖金，但在2008年12月股东考虑批准收购美林时，并未向股东披露。这一问题最初是由纽约州总检察长安德鲁·库莫(Andrew Cuomo)调查的，他在诉讼后发表评论，宣布达成和解，称“奖金发放的时机以及与奖金相关的信息披露，构成了“企业不负责任的意外配合”，“我们将继续根据纽约马丁法案对这些和其他事项进行调查。”国会议员库钦奇同时评论说，"这可能不是美国银行为处理美林合并的方式支付的最后一笔罚款。"8月5日，联邦法官杰德·拉科夫(Jed Rakoff)采取了不同寻常的行动，拒绝批准和解协议。8月10日在法官面前举行的第一次听证会有时很激烈，他对奖金“提出了尖锐的批评”。大卫·罗森菲尔德(David Rosenfeld)代表美国证券交易委员会，阿瑟·l·利曼(Arthur L. Liman)之子刘易斯·j·利曼(Lewis J. Liman)代表美国银行。实际发放的奖金金额为36亿美元，其中8.5亿美元得到了“保证”，其余的奖金由平均领取9.1万美元奖金的3.9万名员工分享;696人获得了超过100万美元的奖金;至少有一人获得了超过3300万美元的奖金。

9月14日，法官驳回了和解协议，并告诉双方准备在2010年2月1日之前开始审判。法官的批评主要集中在这样一个事实上:该案件中的罚款将由银行的股东支付，他们本应因信息披露不足而受到损害。他写道:“对于被指控在决定应该用多少受害者的钱来平息针对管理层的案件时向股东撒了谎的管理层来说，这完全是另一回事。”“提议的和解，”法官继续说道，“表明双方之间存在一种相当冷嘲冷讽的关系:美国证券交易委员会可以声称，它在一桩备受瞩目的合并中暴露了美国银行的不当行为;银行的管理层可以声称，他们是被过分热心的监管机构强迫达成一项繁重的和解。而这一切都是以牺牲股东利益和真相为代价的。”

虽然最终还是听从了SEC的意见，但拉科夫法官在2010年2月“不情愿地”批准了一项修改后的和解协议，罚款1.5亿美元，称该协议“顶多算是不成熟的正义”、“不充分且误导”。针对他在9月份提出的一个担忧，法官表示，罚款将“只分配给因不披露信息而受到损害的美国银行股东，或‘遗留股东’，比之前的3300万美元有所改善，但仍然“微不足道”。案件:SEC诉美国银行(Bank of America Corp.)， 09-cv-06829，纽约南区联邦地方法院。

美国众议院监督和政府改革委员会(主席为Edolphus Towns(民主党-纽约))和其调查国内政策小组委员会(由Kucinich领导)也对此问题进行了调查。

欺诈

2010年，美国政府指控该银行欺诈学校、医院以及数十个州和地方政府机构，通过不当行为和涉及市政债券销售收益的非法活动进行投资。因此，该行同意向受影响的组织支付1.377亿美元，以了结这些指控，其中包括向美国国税局(Internal Revenue Service)支付2500万美元，向州总检察长支付450万美元。

前银行官员道格拉斯·坎贝尔(Douglas Campbell)对反垄断、共谋和电信欺诈指控供认不讳。截至2011年1月，其他银行家和经纪商也在受到起诉或调查。

2012年10月24日，曼哈顿最高联邦检察官提起诉讼，指控美国银行(Bank of America)在Countrywide Financial向房利美(Fannie Mae)和房地美(Freddie Mac)出售有毒抵押贷款时，以欺诈手段花费了美国纳税人逾10亿美元。该计划被称为“骗局”(Hustle)，或称高速泳道。2016年5月23日，美国第二巡回上诉法院裁定，陪审团对Countrywide在“Hustle”案中向房利美和房地美提供低质量抵押贷款的事实认定，仅支持“故意违约”，不支持欺诈。这一针对民事欺诈的诉讼依据的是《金融机构改革、恢复和执行法案》(Financial Institutions Reform, Recovery and Enforcement Act)的条款。这一决定的原因在于，在签订提供抵押贷款合同时，没有欺诈的意图。

裁员(2011 - 2014)

2011年，美国银行开始裁员约3.6万人，预计到2014年每年可节省50亿美元。

2011年12月，在美国最大的100家银行和储蓄机构中，福布斯将美国银行的金融财富排名第91位。

截至2012年底，美国银行(Bank of America)以更快的速度裁员约1.6万人，原因是新法规出台和经济放缓导致收入持续下滑。这使得一项名为“新BAC计划”(Project New BAC)的成本削减计划提前一年出台，计划削减3万个工作岗位。2014年第一季度，伯克希尔哈撒韦银行以1440万美元收购了美国银行在纽约中部和东部的20家分行。这些分支从尤蒂卡/罗马地区往下到莫霍克山谷东部到首都地区。

2014年4月和5月，美国银行(Bank of America)向亨廷顿银行(Huntington Bancshares)出售了20多家密歇根州分行。9月份，这些地点被转换为亨廷顿国家银行(Huntington National Bank)的分行。

作为新战略的一部分，美国银行专注于发展其移动银行平台。截至2014年，美国银行拥有3100万活跃在线用户和1600万移动用户。由于移动银行使用的增加和客户网点访问的减少，零售银行网点已减少到4900家。到2018年，移动用户数量增加到2530万，而6月底的地点数量下降到4411个。

与司法部达成170亿美元的和解

2014年8月，美国银行(Bank of America)同意达成一项近170亿美元的协议，就其出售次级住房贷款等有毒抵押贷款相关证券的索赔达成和解，这被认为是美国公司历史上最大的和解。美国银行同意向美国司法部支付96.5亿美元罚款，并向包括房主、借款人、养老基金和市政当局在内的不良贷款受害者支付70亿美元救济。房地产经济学家杰德·科尔科(Jed Kolko)表示，与1100万房主遭受的7000亿美元损失相比，和解只是“九牛一毛钱”。由于和解协议涵盖了如此大的市场份额，他说，对大多数消费者来说，“你们运气不好。”

政府的起诉大部分是基于三名告密者提供的信息——Shareef Abdou(银行高级副总裁)，Robert Madsen(银行子公司雇佣的专业评估师)和Edward O'Donnell(房利美官员)。这三人获得了1.7亿美元的举报人奖。

国防部社区银行

美国银行(Bank of America)已形成与美国国防部合作创建一个新特许银行国防部社区银行(“社区银行”)提供完整的银行服务军事人员在68个分支机构和自动取款机位置美国在古巴关塔那摩湾海军基地的军事设施,迭戈加西亚,德国,日本,意大利,夸贾林环礁，韩国，荷兰和英国。尽管美国银行经营着社区银行，但两家金融机构之间的客户服务是不可互换的，这意味着社区银行的客户不能去美国银行的分行取款，反之亦然。存入支票和储蓄账户的存款由联邦存款保险公司(Federal Deposit Insurance Corporation)提供最高25万美元的保险，尽管社区的营业网点都不在美国的管辖范围内。

决定不资助军用枪支制造商

2018年4月，美国银行(Bank of America)宣布将停止向AR-15步枪等军用武器制造商提供融资。在宣布这一决定时，美国银行提到了最近的大规模枪击事件，并表示希望“尽我们所能”为减少此类事件做出贡献。

回归资料片(2015年至今)

2015年，美国银行开始有机扩张，在此前没有零售业务的城市开设分行。他们从丹佛开始，接着是明尼阿波利斯-圣保罗和印第安纳波利斯，在所有情况下至少有一个四大竞争对手，大通银行在丹佛和印第安纳波利斯，而富国银行在丹佛和双子城。双城市场也是美国合众银行(U.S. Bancorp)的本土市场，后者是非四大银行中最大的竞争对手。

2018年1月，美国银行宣布将其零售业务有机扩展到匹兹堡及其周边地区，以补充其在该地区现有的商业贷款和投资业务。在扩张之前，匹兹堡是美国四大银行中没有零售业务的最大城市之一。(6个全国)在该地区拥有绝对的市场份额;与此同时，大通银行也在匹兹堡进行了类似的扩张。到2020财年结束时，美国银行已成为匹兹堡第16大存款银行，考虑到PNC和纽约梅隆银行在市场上的主导地位，这被认为是相当令人印象深刻的。到2021年，美国银行在市场上的排名升至第12位。

2018年2月，美国银行宣布将把业务扩展到俄亥俄州的三个最大城市(克利夫兰、哥伦布和辛辛那提)，这三个城市都是大通银行的大本营。由于其作为俄亥俄州首府的中心位置、整体规模和增长，以及韦斯特维尔郊区现有的美国银行信用卡部门的呼叫中心，哥伦布成为了该行在俄亥俄州的中心。在一年之内进入俄亥俄州,哥伦布很快看到了银行成为第五大市场存款,仅次于银行要么位于俄亥俄州(Fifth Third银行和基于亨廷顿)或重大存在由于收购一个俄亥俄州机构(Chase和PNC),领先于US Bancorp(由于收购了俄亥俄州的一家银行，因此也有很大的影响力)、俄亥俄州KeyBank和几家当地机构。截至2021年，美国银行是俄亥俄州存款规模第9大的银行。

美国银行90%的收入来自国内市场。美国银行战略的核心是成为国内市场的第一银行。它通过关键的收购实现了这一目标。

消费银行

消费银行是公司最大的部门，为消费者和小企业提供金融服务，包括银行、投资和贷款产品，包括商业贷款、抵押贷款和信用卡。它通过电子交易平台Merrill Edge提供股票经纪服务。2016年，个人银行业务占公司总收入的38%。公司从利息收入、服务费和杂费中获得收入。该公司也是一家抵押贷款服务公司。它的竞争对手主要是美国其他三家大型银行的零售银行部门:花旗集团、摩根大通和富国银行。消费者银行组织包括超过4,600个零售金融中心和大约15,900台自动柜员机。

美国银行是全球自动柜员机联盟的成员，该联盟是由几家主要国际银行组成的合资企业，为在全球自动柜员机联盟内的另一家银行使用其自动柜员机卡或支票卡的消费者在国际旅行时提供减免费用。该功能仅限于使用借记卡取款，用户仍需支付外币兑换费，信用卡取款仍需支付现金预支费和外币兑换费。

全球银行

全球银行部门提供银行服务，包括投资银行业务和向企业提供贷款产品。它包括全球企业银行业务、全球商业银行业务、企业银行业务和全球投资银行业务。2016年，该部门占公司收入的22%。

在美国银行收购美林之前，全球企业和投资银行(GCIB)业务作为美国银行证券有限责任公司运作。以及固定收益和股票市场的销售和交易。它最强大的集团包括杠杆融资、银团贷款和抵押贷款支持证券。它还拥有华尔街最大的研究团队之一。美银美林的总部设在纽约市。

全球财富和投资管理

全球财富和投资管理(GWIM)部门负责管理机构和个人的投资资产。它包括美林全球财富管理和美国信托的业务，占该公司2016年总收入的21%。它是美国十大财富管理公司之一。它的客户余额超过2.5万亿美元。GWIM有五个主要业务线:高级银行和投资(包括美国银行投资服务公司)，私人银行，家庭财富顾问和美国银行专家。

全球市场

全球市场部门为机构客户提供服务，包括金融证券交易。该部门提供研究和其他服务，如做市商，以及利用衍生品进行风险管理。2016年，该部门占公司总收入的19%。

劳动

2019年4月9日，该公司宣布将从2019年5月1日起提高最低工资至每小时17美元，直至2021年达到每小时20美元的目标。

办公室

美国银行的主要行政办公室位于北卡罗来纳州夏洛特市的美国银行企业中心。这座摩天大楼位于北Tryon街100号，高度为871英尺(265米)，于1992年完工。

2012年，美国银行切断了与美国立法交流委员会(ALEC)的联系。

国际办公室

美国银行的全球企业和投资银行业务的美国总部设在夏洛特，欧洲总部设在都柏林，亚洲总部设在香港和新加坡。