为了填补空置的零售空间，美国的房东利用医生、牙医和房地产
纽约
下次你去清洁牙齿或检查血压时，你可能是在一个曾经配备了面霜和煎锅的地方这样做的。
医疗保健提供商越来越多地选择以前的商店作为办公室和诊所，这一趋势被称为medtail，反映出医疗行业正向零售地产迁移。
疫情加速了它们对零售空间的接纳。利用低廉的租金，医疗服务提供者开始在城市街道的店面开设医疗设施，并进入郊区和农村地区的购物中心和购物中心，有时占据了大卖场和百货公司腾出来的笨重外壳。
专家说，过去房东可能不欢迎这样的房客——有些人只是不希望他们的房子周围有病人——但他们越来越多地寻找这些房客来填补空缺，并帮助产生客流量，这可能有利于其他住户。对于那些标榜自己是所谓健康公司的医疗保健提供商来说，情况尤其如此，它们采用了以消费者为导向的零售商的外观和感觉。
高纬金融(Cushman & Wakefield)零售专家巴里?斯卡迪纳(Barrie Scardina)表示:“医疗保健的零售化真的出现了爆炸式增长。”
一段时间以来，medtail的概念一直在获得关注。研究公司CoStar Group的数据显示，如今，约20%的医疗租赁空间位于零售大楼，高于2010年的16%左右。
但医疗保健行业的租户能否显著减少电子商务的兴起带来的零售行业空缺，这还有待观察。疫情加剧了这种波动。医疗保健初创公司面临许多障碍，包括竞争激烈的环境、高昂的翻修成本和反复无常的房东。
“很难预测，”哥伦比亚商学院(Columbia Business School)医疗和制药管理项目的教务长Carri W Chan说。
当然，许多医疗保健提供商仍然选择留在医院校园和医疗办公大楼里，有些——例如配备有验光师的眼镜店——长期占据零售场所。
但是在过去的20年里，紧急护理中心的激增拓宽了消费者可以在哪里就医的想法。这种“盒装医生”设施——填补了人们去看初级保健医生和去医院急诊室之间的空白——往往靠近人们居住和购物的地方。他们的零售风格的标识和品牌帮助他们融入。
与此同时，一些药店和连锁超市增加了免预约诊所，让顾客在购买处方或食品时可以接种流感疫苗或进行链球菌测试。这样的零售诊所通常配备有医生助理或执业护士(因此有了“盒子里的护士”的绰号)。例如，CVS从2005年开始在其门店开设诊所，目前拥有1100多家诊所。
但现在，提供美容皮肤科、牙科保健、理疗和老年保健等服务的一系列供应商都在寻找零售地产。他们在街道店面开设,腾出的百货商店的时候人们可能不去医院,已成为相关冠状病毒疫情,但获得医疗救助在非传统的地方通过Covid对会展中心和PCR检测城市人行道。
“能够进入离家更近、设施更小的零售环境，感觉更安全、更方便，也感觉更新、更干净，”商业地产服务公司仲量联行(JLL)的执行董事马修·a·库尔森(Matthew a Coursen)说。
牙科精品连锁店Tend一直在城市地区的零售场所开设办事处，那里的租金可能比大流行前的水平低20%。该公司选择房地产的方式与零售商的做法大致相同——计算出客流量模式、人口统计数据和交通选择。
一旦选定了新址，Tend就会在新址上推出与其他店面相匹配的家具和装修，包括让人想起漱口水的旋涡状绿白壁纸。
该公司联合创始人兼首席开发长安迪?格罗弗(Andy Grover)说，公司在每个办公室的花费在110万至160万美元之间。
对于在疫情期间受到商店关闭影响的房东来说，资金充足、往往会签署长期租约的医疗服务提供商突然变得受欢迎。
高纬物业的斯卡迪纳说:“房东考虑到如果我们再次经历危机会发生什么，他们希望商店、药店和医疗设施不会关门。”
这些趋势在郊区的购物中心也有所体现，当零售商合并或倒闭时，医疗保健服务提供者正进入腾出来的空间。
供应商认为购物中心很有吸引力，因为居民熟悉这些购物中心，方便前往，而且有充足的停车位。以前的大型商店的开放式地板是另一个优点。
根据代表此类房产所有者的行业组织ICSC的一项调查，到2020年初，美国近70%的成年人在购物中心、封闭式购物中心或带状购物中心就医。
乔治亚理工学院(Georgia Tech)教授艾伦·邓纳姆-琼斯(Ellen Dunham-Jones)一直在跟踪状况不佳的购物中心的翻新情况，她说，全美有32家封闭式购物中心，医疗服务提供商占据了相当大的面积，在某些情况下，占据了整栋建筑。一些医疗机构正在扩大大学医疗系统。
位于纽约州北部的罗切斯特大学(University of Rochester)正在亨里埃塔(Henrietta)的市集购物中心(The Marketplace Mall)建造一个耗资2.27亿美元、占地35万平方英尺的流动矫形设施，距离大学校园6.4公里。这处房产建于1982年，曾经有四个主要租户，但其中一家西尔斯(Sears)门店于2019年关闭。该购物中心所有者Wilmorite负责租赁的副总裁乔纳森?L?道尔(Jonathan L Dower)表示，在项目启动前，总空置率已升至30%。
威尔莫里特拆除了西尔斯商店和购物中心附近的一部分，为该项目铺平道路。在建筑公司SLAM和Perkins&Will的协助下，这所大学正在将西尔斯的空间改造成门诊手术中心，患者可以在这里进行膝关节或髋关节置换手术。相邻的空间将提供物理治疗。
SLAM的负责人Scott Hansche说，重新利用现有的建筑，而不是从零开始，可以减少建造时间和成本。回收旧建筑对环境也有好处。
改造的挑战包括为几乎完全封闭的空间增加自然光，以及加强管道、电力和HVAC(供暖、通风和空调)系统。
One Medical是一家会员制的初级保健连锁店，拥有约125家分店。该连锁店负责房地产和开发的副总裁詹姆斯·戈德堡(James Goldberg)说，该公司一直在向户外购物中心扩张，而不是封闭的购物中心。该公司最近在香蕉共和国(Banana Republic)附近的一家原Chico's餐厅和圣地亚哥Westfield UTC的Pottery Barn开设了一家分店。
戈德堡说:“房东们越来越了解我们想要和什么样的房客相处。”
现在，一些房东在建造新物业时，考虑到了医疗保健租户。
“我现在确实在追逐它们，”Dotan Zuckerman说，他是一名咨询师，负责为东南部的地面混合用途开发项目提供零售租赁服务。“在很多大型项目中，你能做的食物和饮料是有限的。”《纽约时报》
